工業(yè)園區(qū)突發(fā)事件風險評估與應對機制研究.pdf

1、我國的工業(yè)園區(qū)為培育高科技產(chǎn)業(yè)，帶動地區(qū)乃至整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，起到了舉足輕重的作用。然而工業(yè)園區(qū)在面臨經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，各類突發(fā)事件成為制約經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。針對工業(yè)園區(qū)的風險特點，對工業(yè)園區(qū)的風險評估和應對機制進行研究，從風險識別、風險評估來對風險進行防范，并將風險監(jiān)控、風險溝通融入到危機管理理論中，構建了工業(yè)園區(qū)風險防范和應對機制，最后提出了工業(yè)園區(qū)應急管理的對策建議。主要內容及結論如下：
　　 (1)結合風險管理理論

2、、風險度量理論和工業(yè)園區(qū)的具體特點，建立工業(yè)園區(qū)風險評估模型。通過調查問卷收集數(shù)據(jù)和Delphi法對園區(qū)內的潛在風險源進行識別，得出主要的潛在突發(fā)事件類型；通過灰色模糊分析法、層次分析法來對突發(fā)事件的風險大小進行衡量，從而為有針對性地建立應急預案打下基礎。
　　 (2)從公眾應急素質和政府突發(fā)事件管理能力兩個維度來對工業(yè)園區(qū)的應急能力進行評估，為建立以政府應急能力為核心的應急機制打下基礎。通過從家庭應急準備和應急知識兩個角度對公

3、眾的應急素質進行評估，從而為工業(yè)園區(qū)管委會根據(jù)不同的群體制定不同的應急教育與培訓方案打下基礎。從組織體系、應急預案、應急保障、教育培訓、信息溝通五個方面來評價政府應急管理能力，管委會可以在薄弱環(huán)節(jié)著重進行加強。
　　 (3)基于危機管理理論，以風險識別和評估為基礎，構建了基于軸心模型的風險應對機制，該模型將風險應對的要素分為組織領導、信息溝通、資源保障，將突發(fā)事件的應對分為四個階段，即識別預警、應急處理、善后恢復、反思學習，當突