CJ日?qǐng)?bào)社知識(shí)員工管理現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、伴隨國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)縱深發(fā)展以及我國(guó)加入WTO后，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，其生存和發(fā)展很大程度上取決于人才?；诖?，越來(lái)越多的報(bào)業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到以報(bào)業(yè)采編人員為主體的知識(shí)員工的重要性。不過(guò)，由于種種原因，大多數(shù)報(bào)社在知識(shí)員工管理方面卻依舊存在這樣或那樣的不足。如何做好知識(shí)員工的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)、使用是國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)現(xiàn)階段面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，亟待探索建立一套合理、科學(xué)、適合國(guó)情的知識(shí)員工管理制度和機(jī)制。
　　 本文嘗試對(duì)中部一家副省級(jí)城市機(jī)關(guān)報(bào)知

2、識(shí)員工管理的實(shí)際情況進(jìn)行解剖，力求從以下四個(gè)方面對(duì)報(bào)社行業(yè)的知識(shí)員工管理問(wèn)題進(jìn)行探討。首先，本文分析了本文研究對(duì)報(bào)社行業(yè)乃至媒體行業(yè)知識(shí)員工管理的借鑒意義；其次運(yùn)用PEST模型分析報(bào)社行業(yè)的現(xiàn)狀，回顧并分析了國(guó)內(nèi)外關(guān)于報(bào)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、人力資源研究、知識(shí)員工管理等問(wèn)題的研究成果；然后簡(jiǎn)要介紹了CJ日?qǐng)?bào)社現(xiàn)狀，厘清報(bào)業(yè)知識(shí)員工概念，從CJ日?qǐng)?bào)職工中劃出知識(shí)員工的范圍，并運(yùn)用“5P”模型分析其知識(shí)員工崗位設(shè)計(jì)、選拔培養(yǎng)、績(jī)效考核、薪酬管理以及工