CJ日報(bào)社知識員工管理現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、伴隨國內(nèi)報(bào)業(yè)縱深發(fā)展以及我國加入WTO后，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)面臨國內(nèi)外的競爭愈加激烈，其生存和發(fā)展很大程度上取決于人才?；诖?，越來越多的報(bào)業(yè)管理者認(rèn)識到以報(bào)業(yè)采編人員為主體的知識員工的重要性。不過，由于種種原因，大多數(shù)報(bào)社在知識員工管理方面卻依舊存在這樣或那樣的不足。如何做好知識員工的開發(fā)、培養(yǎng)、使用是國內(nèi)報(bào)業(yè)現(xiàn)階段面臨的現(xiàn)實(shí)問題，亟待探索建立一套合理、科學(xué)、適合國情的知識員工管理制度和機(jī)制。
　　 本文嘗試對中部一家副省級城市機(jī)關(guān)報(bào)知

2、識員工管理的實(shí)際情況進(jìn)行解剖，力求從以下四個(gè)方面對報(bào)社行業(yè)的知識員工管理問題進(jìn)行探討。首先，本文分析了本文研究對報(bào)社行業(yè)乃至媒體行業(yè)知識員工管理的借鑒意義；其次運(yùn)用PEST模型分析報(bào)社行業(yè)的現(xiàn)狀，回顧并分析了國內(nèi)外關(guān)于報(bào)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、人力資源研究、知識員工管理等問題的研究成果；然后簡要介紹了CJ日報(bào)社現(xiàn)狀，厘清報(bào)業(yè)知識員工概念，從CJ日報(bào)職工中劃出知識員工的范圍，并運(yùn)用“5P”模型分析其知識員工崗位設(shè)計(jì)、選拔培養(yǎng)、績效考核、薪酬管理以及工