汶川大地震中非政府組織參與公共危機管理研究——以“512突擊隊”為例.pdf

1、進入21世紀以來，公共危機事件頻頻發(fā)生已經(jīng)成為了社會生活中不可避免的重大挑戰(zhàn)。然而，新世紀的公共危機呈現(xiàn)出日益復(fù)雜和多元化的特征，單靠政府的力量難以及時有效地應(yīng)對危機。2008年被稱為中國的“NGO元年”，非政府組織在汶川大地震的應(yīng)急救援和災(zāi)后重建中，發(fā)揮了巨大作用，第一次贏得了社會的廣泛認同，但同時也暴露出許多問題和困境。這對于中國的NGO 來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)。
　　 本文選取一個在地震應(yīng)急救援中臨時組建的非政府組織——

2、“512突擊隊”為個案分析對象。文章的基本結(jié)構(gòu)如下：第一章對非政府組織參與公共危機管理這一主題做文獻綜述，并闡述研究方法和文章創(chuàng)新點。第二章就非政府組織參與公共危機管理的理論基礎(chǔ)進行闡述，并在此基礎(chǔ)上分析非政府組織與政府在公共危機管理中的不同取向，進而說明二者在危機應(yīng)對中的互補性。第三章闡述并分析“512突擊隊”在抗震救災(zāi)中的參與狀況和演化歷程。在第三章個案分析的基礎(chǔ)上，第四章將通過對“512突擊隊”的反思，揭示非政府組織參與抗震救災(zāi)的