論股份公司內(nèi)部監(jiān)督機制的完善.pdf

1、回顧中國公司制度的發(fā)展歷史，現(xiàn)行公司法很大程度上可以說是對外國公司制度不斷移植的結果。我國自晚清以來不斷移植、借鑒國外的公司制度，形成了現(xiàn)今公司監(jiān)督機制中兼有英美和德日監(jiān)督機制內(nèi)容的模式，但由于歷史上“官督商辦”的傳統(tǒng)，文化傳統(tǒng)的內(nèi)在沖突導致立法理念上缺乏連貫性。在具體的制度設計上，監(jiān)督機構功能重疊，監(jiān)督職能劃分不清晰，程序設計不合理，大大降低了我國現(xiàn)行公司法的操作性。本文擬針對這些問題提出相應的改進措施。
　　 本文第一部分論

2、述如何完善股東大會、董事會、監(jiān)事會的監(jiān)控機制，以及審計機構等公司組織機構發(fā)揮監(jiān)控作用的重心和目標責任。
　　 第二部分論述新老三會的定位，以及如何協(xié)調好它們之間的關系，充分發(fā)揮老三會的內(nèi)部監(jiān)控作用。
　　 第三部分研究董事、控制股東、監(jiān)事等內(nèi)部控制人員的信義義務機制，闡述信義義務機制對于填補明文規(guī)定的監(jiān)督制度缺漏的作用，以及基于不同的主體所負載的不同義務。
　　 第四部分對如何暢通中小股東和重大利益相關人的監(jiān)督渠