內(nèi)部控制缺陷上市公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制問題研究——以YX公司為例.pdf

1、完善的內(nèi)部監(jiān)督制度是提升公司治理能力的關(guān)鍵，良好的公司治理能力是降低或規(guī)避內(nèi)部控制缺陷的保障。公司決策層通過改進(jìn)已經(jīng)存在的內(nèi)部控制缺陷，提高公司決策效率與決策水平，進(jìn)而提升公司的績(jī)效。近年來發(fā)生的一系列內(nèi)部控制存在重大缺陷的案例，如麥科特、三鹿、中航油以及安然事件等，無一不與其內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的不完善有關(guān)，因此有關(guān)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的研究，也成為國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)。
　　內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是公司治理體系中的重要一環(huán)，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的有效實(shí)施對(duì)于企

2、業(yè)各方面能力的提升有著深遠(yuǎn)的影響，尤其是對(duì)于內(nèi)部控制缺陷的改進(jìn)，有著不可替代的作用，如何有效的運(yùn)行內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于公司治理效率起到至關(guān)重要的作用。公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行力的提升與制度的改善，能夠大大促進(jìn)公司治理能力的提升，進(jìn)而提升其治理績(jī)效。
　　本文選取了YX公司作為研究對(duì)象，從理論以及實(shí)踐兩方面著手，分析YX公司存在的內(nèi)部控制缺陷問題以及內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制方面的問題，通過特有的評(píng)分機(jī)制，將兩者有機(jī)的結(jié)合在一起，并從企業(yè)自身執(zhí)行能力以