政府雇員制在我國地方政府實踐初探——以無錫新區(qū)為例.pdf

1、2003年以來，我國一些地方政府相繼將政府雇員制作為一種新的干部人事管理制度進行了嘗試，它是政府創(chuàng)新用人機制、引進政府急需高端人才的一項重要舉措。作為一種新生事物，學術(shù)界對政府雇員制進行了一些積極的研究，但是關(guān)于政府雇員制度的理論基礎(chǔ)尚不健全，其實踐也有待進一步探索和完善。本文試圖以無錫新區(qū)雇員制實施情況為例，通過相關(guān)理論基礎(chǔ)分析，在借鑒國內(nèi)外政府雇員制實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對無錫新區(qū)政府雇員制實施過程中遇到的問題，提出完善政府雇員制的思

2、路，以期為實現(xiàn)公共部門人力資源科學合理的配置，提高政府部門公共服務(wù)質(zhì)量與效率提供有益的嘗試。
　　全文分為六章。第一章主要介紹本論文的研究背景、國內(nèi)外文獻綜述及評價、研究思路及方法、研究內(nèi)容和本文的創(chuàng)新嘗試；第二章對政府雇員制的理論基礎(chǔ)與相關(guān)內(nèi)涵進行界定；第三章介紹具有代表性的西方主要發(fā)達國家包括德國、美國和澳大利亞等國政府雇員制的實施情況，并進行比較分析，得出其異同點及其對我國實施政府雇員制的借鑒意義；第四章對我國吉林、深圳等部