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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,公安基層巡警部門(mén)擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來(lái)越重,隊(duì)伍建設(shè)的要求越來(lái)越高,社會(huì)各界對(duì)巡警部門(mén)的工作效率、執(zhí)法藝術(shù)等方面也提出了更高的要求。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的發(fā)展變化,不斷提高巡警隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,需要將績(jī)效評(píng)估理論應(yīng)用到對(duì)巡邏部門(mén)的考核中去,建立科學(xué)的考核評(píng)估體系,但如何衡量基層巡警部門(mén)的績(jī)效,始終是公安管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系是一種戰(zhàn)略導(dǎo)向的、先進(jìn)的績(jī)
2、效管理方法。通過(guò)層層分解量化,KPI體系能將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化并落實(shí)成為可度量的指標(biāo),它具有戰(zhàn)略導(dǎo)向、分解關(guān)聯(lián)、保證關(guān)鍵、聚焦方向、分段量化等突出特點(diǎn),其應(yīng)用既有助于正確評(píng)估基層巡警部門(mén)的工作績(jī)效,也有助于巡邏民警對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)、工作計(jì)劃的理解與執(zhí)行。
本文以沈陽(yáng)市公安局巡警支隊(duì)多年來(lái)對(duì)基層巡警部門(mén)考核工作的實(shí)踐為基礎(chǔ),從分析績(jī)效管理理論及基層巡警部門(mén)績(jī)效管理中存在的主要問(wèn)題入手,通過(guò)對(duì)績(jī)效管理理論的分析,引入KPI的概念,分析基層
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