基層巡警部門關(guān)鍵績效指標體系的構(gòu)建.pdf

1、隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，公安基層巡警部門擔負的任務(wù)越來越重，隊伍建設(shè)的要求越來越高，社會各界對巡警部門的工作效率、執(zhí)法藝術(shù)等方面也提出了更高的要求。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的發(fā)展變化，不斷提高巡警隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，需要將績效評估理論應(yīng)用到對巡邏部門的考核中去，建立科學的考核評估體系，但如何衡量基層巡警部門的績效，始終是公安管理中的熱點和難點問題。
　　 關(guān)鍵績效指標(KPI)體系是一種戰(zhàn)略導(dǎo)向的、先進的績

2、效管理方法。通過層層分解量化，KPI體系能將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化并落實成為可度量的指標，它具有戰(zhàn)略導(dǎo)向、分解關(guān)聯(lián)、保證關(guān)鍵、聚焦方向、分段量化等突出特點，其應(yīng)用既有助于正確評估基層巡警部門的工作績效，也有助于巡邏民警對戰(zhàn)略目標、工作計劃的理解與執(zhí)行。
　　 本文以沈陽市公安局巡警支隊多年來對基層巡警部門考核工作的實踐為基礎(chǔ)，從分析績效管理理論及基層巡警部門績效管理中存在的主要問題入手，通過對績效管理理論的分析，引入KPI的概念，分析基層