道路運(yùn)政執(zhí)法人員績(jī)效考核體系研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，整個(gè)國(guó)家都發(fā)生著翻天覆地的變化。隨著社會(huì)法制的不斷健全，政府職能的不斷轉(zhuǎn)變，政府行政管理改革成為政治體制改革的重要內(nèi)容之一。然而，我國(guó)執(zhí)法人員的素質(zhì)和管理狀況還不能很好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和政府管理方式轉(zhuǎn)變的要求，迫切需要進(jìn)一步探索和完善。道路運(yùn)輸行業(yè)與人民群眾的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，直接影響到人民群眾的利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。基于此，運(yùn)政執(zhí)法人員的管理問(wèn)題也引起了運(yùn)輸管理部門(mén)的高度重視。在道路運(yùn)政管理工作中

2、，道路運(yùn)政執(zhí)法人員代表國(guó)家行使行政執(zhí)法權(quán)力和從事道路運(yùn)輸行業(yè)的管理工作，從這個(gè)意義上講，運(yùn)政執(zhí)法人員的方方面面如何，不僅直接關(guān)系到道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理的效果，而且關(guān)系到國(guó)家工作人員的形象。建立一支政治素質(zhì)高、政策水平高、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)硬，懂政策、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、適應(yīng)道路運(yùn)政管理需要的執(zhí)法隊(duì)伍，是執(zhí)法管理中的重點(diǎn)?？?jī)效考核是人力資源管理中的一項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作，運(yùn)政執(zhí)法人員工作的特殊性更為績(jī)效考核的精準(zhǔn)性增加了難度。傳統(tǒng)的績(jī)效考核體系已經(jīng)不能

3、適應(yīng)道路運(yùn)政的發(fā)展要求，因此，需要不斷完善績(jī)效考核體系，改進(jìn)考核方法，以利于公平、公正，客觀的識(shí)人、用人，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)政執(zhí)法人員的現(xiàn)代化管理。
　　本文以道路運(yùn)政執(zhí)法人員的績(jī)效考核為研究對(duì)象，在充分分析道路運(yùn)政執(zhí)法人員績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，集中探討績(jī)效考核中存在的問(wèn)題并分析其產(chǎn)生的原因，結(jié)合道路運(yùn)政執(zhí)法人員的實(shí)際情況，構(gòu)建了新型的績(jī)效考核模式。論文主要從五部分進(jìn)行論述，首先對(duì)選題背景意義以及本研究的基本思路進(jìn)行了闡述；其次對(duì)績(jī)效考核相關(guān)

4、理論以及績(jī)效考核的方法進(jìn)行了系統(tǒng)的概括和總結(jié)，為本文的研究提供理論支持；再次，通過(guò)研究道路運(yùn)政執(zhí)法人員工作的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并分析其主要原因；第四，結(jié)合道路運(yùn)政執(zhí)法人員的實(shí)際，在對(duì)道路運(yùn)政執(zhí)法體系深入研究的基礎(chǔ)上，提出了一種基于層次分析法和模糊評(píng)判的綜合考核方法，用層次分析法對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了定性、定量分析后，對(duì)所有指標(biāo)進(jìn)行了排序，并按照設(shè)定的閾值將所有指標(biāo)分為主要指標(biāo)和次要指標(biāo)，用模糊綜合評(píng)判法建立模型，進(jìn)行完整的績(jī)效考核；最后，