版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、南方證券的行政接管掀起了我國證券市場改革的新一波熱潮。在制度最優(yōu)選擇上,由于行政接管處在行政法和商法交叉領(lǐng)域的特殊位置,它作為一種特殊的政府干預(yù)市場的行為,不光要實(shí)現(xiàn)行政法上的行政目的,還應(yīng)當(dāng)遵循市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。行政接管以保護(hù)投資人、存款人等主體的利益、維護(hù)金融行業(yè)經(jīng)營秩序、避免或減少國家財(cái)產(chǎn)的損失為目的,并貫徹輔助性原則、比例原則、保護(hù)市場主體基本經(jīng)濟(jì)權(quán)利原則、政府干預(yù)與行業(yè)、企業(yè)自律相結(jié)合原則等體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則的經(jīng)濟(jì)行政法基本
2、原則。正是基于上述原則,間接接管采用公法與私法相結(jié)合、強(qiáng)制手段與企業(yè)判斷相結(jié)合的方式,在程序上采用“雙階理論”模型,與直接接管相比更能在行政機(jī)關(guān)和接管主體的角色分工上呈現(xiàn)出優(yōu)勢,更有利于行政接管中公平和效率雙重價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施方式上,行政機(jī)關(guān)只有在金融機(jī)構(gòu)發(fā)生實(shí)際危機(jī)或可預(yù)見的危機(jī),并且金融機(jī)構(gòu)自身無法實(shí)現(xiàn)重整,而其破產(chǎn)又可能導(dǎo)致金融動(dòng)蕩時(shí),才可以宣布行政接管。同時(shí),宣布接管的行政機(jī)關(guān)和被接管的金融機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格符合法律規(guī)定,避免
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國行政接管法律制度探析.pdf
- 行政問責(zé)制的法律經(jīng)濟(jì)分析.pdf
- 行政接管制度研究——以金融機(jī)構(gòu)接管為視角.pdf
- 公用事業(yè)特許經(jīng)營中臨時(shí)接管的行政法分析.pdf
- 行政獎(jiǎng)勵(lì)法律制度分析.pdf
- 行政承諾若干問題法律分析.pdf
- 行政程序的法律價(jià)值分析及其實(shí)現(xiàn).pdf
- 行政行為程序違法的法律后果分析.pdf
- 商業(yè)銀行接管法律制度研究.pdf
- 行政補(bǔ)償?shù)姆梢?guī)制.pdf
- 行政契約的法律控制.pdf
- 行政約談的法律認(rèn)定.pdf
- 行政調(diào)查中權(quán)利與權(quán)力平衡的法律分析.pdf
- 商業(yè)銀行接管法律問題研究——以監(jiān)管機(jī)構(gòu)對商業(yè)銀行的接管為重心.pdf
- 大開孔接管壓力管道的應(yīng)力分析.pdf
- 問題金融機(jī)構(gòu)退場中的行政法制約——以行政接管為中心.pdf
- 煙草專賣行政管理的法律問題分析.pdf
- 行政規(guī)定與法律沖突表現(xiàn)及原因分析.pdf
- 商業(yè)銀行接管中監(jiān)管機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任研究.pdf
- 鷹潭行政審批制度和推進(jìn)直接管理
評論
0/150
提交評論