護理部主任勝任力評價指標體系的構建.pdf

1、目的：本研究旨通過多種方法相結合，構建符合我國衛(wèi)生領域的護理部主任勝任力評價指標體系，為護理部主任的選拔、培訓、考核及淘汰提供科學依據(jù)。
　　方法：運用文獻回顧法、半結構式訪談法及開放式問卷調查法，初步擬定護理部主任勝任力評價指標體系。運用德爾菲法進行兩輪專家咨詢，確定評價指標體系的條目及其權重。根據(jù)構建的評價指標體系對全國范圍部分二、三級醫(yī)院的72名護理部主任進行實測，檢驗指標體系的信效度。
　　結果：
　　1.初步

2、構建了包含6個一級指標、26個二級指標的護理部主任勝任力評價指標體系。統(tǒng)計結果顯示，兩輪問卷的有效回收率分別為90.01％、93.33%，說明專家的積極性系數(shù)較好；專家的權威程度系數(shù)為0.89；兩輪專家咨詢的協(xié)調系數(shù)分別為0.118、0.243。
　　2.確定了各級指標的權重，即“目標追求與行動：0.1417”；“服務意識與導向：0.1310”；“人際溝通與影響：0.1702”；“管理能力與技巧：0.2417”；“專業(yè)知識與技能：

3、0.1107”；“個人品質與素養(yǎng)：0.2047”。
　　3.對護理部主任勝任力評價指標體系進行實測，SPSS17.0軟件分析結果顯示，評價指標整體的克朗巴赫α系數(shù)為0.976，各一級指標的克朗巴赫α系數(shù)介于0.807～0.965之間。相關分析的結果顯示，指標體系結構效度良好。從整體上看，該評價指標體系具有較好的信效度。
　　結論：
　　1.構建了護理部主任勝任力評價指標體系，包含6項一級指標及26項二級指標，并確定了各