整合經(jīng)營——集團(tuán)化背景下的報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營研究.pdf

1、中國報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營近年來成長迅速,但許多問題也表現(xiàn)得越來越突出.該論文從現(xiàn)象入手,依據(jù)諸多數(shù)據(jù)的分析,指出報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營存在著危機(jī):營業(yè)額在多年來兩位數(shù)的持續(xù)增長之后,速度開始放緩,利潤率出現(xiàn)下滑.同時(shí),海外傳媒集團(tuán)和廣告公司正通過各種方式進(jìn)入中國傳媒廣告市場.尤其是中國入世之后,國外傳媒大鱷更是蠢蠢欲動,有的甚至已經(jīng)采取了行動,這無疑對舉步維艱的中國報(bào)業(yè)廣告公司的經(jīng)營形成了巨大的生存威脅.論文第一章分析了中國報(bào)業(yè)集團(tuán)廣告經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)

2、,認(rèn)為其危機(jī)產(chǎn)生的原因在于以下一些方面.論文第二章提出整合概念,認(rèn)為整合經(jīng)營是中國報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營解決深層危機(jī)的方法.論文第三章,針對第二章中涉及到的廣告經(jīng)營與新聞編輯、發(fā)行以及廣告公司內(nèi)部人力資源方面所存在的問題,——對應(yīng)地提出了通過廣告經(jīng)營中深度整合的方式予以解決的辦法.最后一章,論文以湖北日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的廣告經(jīng)營為實(shí)例,分析其在廣告經(jīng)營中如何通過整合報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各種資源,如人力、版面和品牌等資源,開拓出廣告業(yè)務(wù)發(fā)展的新天地,以此證明整合