版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、隨著我國信息傳輸技術(shù)特別是網(wǎng)絡技術(shù)的飛速發(fā)展及普及應用,我國經(jīng)歷著新的媒介變革即“媒介大融合”。廣告從形式、創(chuàng)作途徑、投放方式、傳播方式、設計理念等都發(fā)生很大變化。這樣媒介融合下的廣告環(huán)境發(fā)生急劇變化。媒介融合內(nèi)容的規(guī)?;a(chǎn)使得廣告的空間得以變大,媒介融合的差異化需求使得廣告空間變得狹窄,而廣告的融合特性使得廣告空間變得模糊。相應的,廣告公司在這種媒介融合背景下的經(jīng)營模式也將發(fā)生變化。
本文根據(jù)企業(yè)實現(xiàn)價值的方式探討廣告
2、公司在媒介融合背景下的經(jīng)營模式,即成本領先模式、差別化模式和目標集聚模式。首先闡述了媒介融合對這三個廣告經(jīng)營模式的影響,媒介融合豐富了廣告成本構(gòu)成、降低了廣告發(fā)布成本和減少了廣告交易成本。媒介融合對廣告公司經(jīng)營的影響從“及時及地”的廣告服務、以受眾為主線的創(chuàng)意制作、與受眾以前生活的廣告理念、多維立體的媒介組合四個方面加以闡述。媒介融合時代受眾的媒介接觸習慣發(fā)生變化、受眾廣告素養(yǎng)提升、受眾廣告要求得以改變。然后闡述在媒介融合時代的廣告公司
3、經(jīng)營三種模式創(chuàng)新。成本領先模式通過融合集群系統(tǒng)化、廣告投放精準化、廣告形式多元化、廣告?zhèn)鞑トW(wǎng)化得以實現(xiàn)。媒介融合背景下的差異化模式從整合融合系統(tǒng)架構(gòu)、開拓全新廣告項目、創(chuàng)新受眾廣告設計加以闡述。目標集聚模式從散小客戶的規(guī)?;铡⑷诤霞旱募鄯?、特定社區(qū)的整合服務三方面加以闡述。
隨著媒介融合的越來越深入,廣告公司經(jīng)營的模式創(chuàng)新勢在必行,本文僅從成本領先模式、差異化模式和目標集聚模式進行探討,在媒介融合背景下此三種模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 媒介融合背景下中國廣告公司核心競爭力培育研究.pdf
- 廣告公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型研究
- 媒介融合背景下廣告效果研究.pdf
- 媒介融合背景下視頻廣告投放研究.pdf
- 媒介融合背景下廣告策劃創(chuàng)新研究.pdf
- 新媒體環(huán)境下廣告公司經(jīng)營模式的嬗變
- 新媒體環(huán)境下廣告公司經(jīng)營模式的嬗變.pdf
- 媒介融合背景下廣告媒體投放研究.pdf
- 媒介融合背景下安徽網(wǎng)絡電視臺經(jīng)營模式探析
- 媒介融合背景下安徽網(wǎng)絡電視臺經(jīng)營模式探析.pdf
- 融合背景下媒體廣告代理經(jīng)營模式嬗變.pdf
- 媒介融合背景下廣告受眾研究——以80后為例.pdf
- 媒介融合背景下報紙廣告互動關(guān)系研究.pdf
- 廣告公司經(jīng)營管理
- 廣告公司、媒介和廣告主的耦合——從系統(tǒng)的視角看湖南媒介型廣告公司的發(fā)展.pdf
- HX廣告公司經(jīng)營策略研究.pdf
- 媒介融合背景下中國廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 媒介融合背景下視頻網(wǎng)站的多元化經(jīng)營模式探析.pdf
- 媒介融合背景下視頻網(wǎng)站的多元化經(jīng)營模式探析
- 廣告公司的運作模式
評論
0/150
提交評論