中國平安實施員工持股計劃案例分析.pdf

1、員工持股計劃(ESOP)源始于美國，發(fā)展于美國，完善于美國，其出現(xiàn)最早是在上個世紀五十年代，當時美國就有學者開始研究員工持股計劃，并且也已經(jīng)有公司開始接觸和實施員工持股計劃。直到上個世紀末，全美已經(jīng)有上萬家公司，幾千萬員工參與持股。其在美國的成功經(jīng)驗，讓世界各地競相學習模仿。
　　我國公司正式開始接觸員工持股計劃是在上世紀八十年代，但其在我國的發(fā)展并不像美國那樣一帆風順，存在諸如管理機制不完善，法律環(huán)境不成熟等問題。與美國相比，我

2、國的學習和研究都還不夠，且現(xiàn)有的研究大多都是關(guān)于員工持股法律問題、持股制度、信托發(fā)展等，而針對實際效果進行研究的相對比較少，尤其是針對某一具體案例進行分析的更少，且少數(shù)對效果進行的研究也基本上都是對實證方面的研究。在當前員工持股計劃越來越被上市公司所青睞的形勢下，實施計劃是否能對公司價值產(chǎn)生積極的影響，其影響程度又如何，以及對公司價值又是如何產(chǎn)生影響的，這些問題在公司做出是否選擇實施員工持股計劃的決策時非常重要。因此，本文基于實際案例，

3、通過對中國平安施行員工持股計劃前后的競爭力、營運能力和股東財富三個方面的變化進行分析以及與同行業(yè)未施行該計劃的中國人壽進行對比，為我國企業(yè)做出施行員工持股計劃的決策提供借鑒，也可以為員工持股計劃在我國的運用和普及起到積極促進的作用。
　　本文分兩部分對施行員工持股計劃的效果進行分析。在第一部分，進行規(guī)范性研究，首先介紹員工持股計劃在我國施行的背景以及施行的意義，然后結(jié)合國外學者的相關(guān)研究和國內(nèi)的一些觀點進行歸納，最后對員工持股計劃

4、進行定義和描述，并對其基礎(chǔ)理論，包括委托代理理論、心里契約理論、雙因素理論、勞動力產(chǎn)權(quán)理論、激勵理論進行介紹。在第二部分，進行案例研究，首先對公司進行簡單的介紹，并分析了其實施員工持股計劃的基本情況，然后針對員工持股計劃的具體方案特點和實施員工持股計劃的動因進行分析，接著利用財務(wù)報表的數(shù)據(jù)，對比實施員工持股計劃前后幾年的變化以及與同行業(yè)的比較，分析評價其對公司價值的產(chǎn)生積極作用和能夠順利實施的原因。最后，通過前兩部分的研究進行總結(jié)分析，

5、得出本文的結(jié)論。
　　通過本文的研究發(fā)現(xiàn):1.實施員工持股計劃對中國平安的公司價值無論從短期效益上，還是長遠發(fā)展上均體現(xiàn)出積極的作用。2.實施員工持股計劃幫助中國平安有效的解決了治理結(jié)構(gòu)中存在的問題，如代理問題。3.實施員工持股計劃使得中國平安在留住人才方面更具有吸引力，有效緩解當前普遍存在的人才緊缺問題。
　　本文的研究結(jié)論對于我國上市公司做出是否發(fā)行員工持股計劃的決策在理論上提供了一定的依據(jù)。通過揭示員工持股計劃能夠產(chǎn)生