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文檔簡介
1、民營企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷開放與發(fā)展,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要。民營企業(yè)的發(fā)展,同樣離不開人才的發(fā)展,離不開人才梯隊(duì)的建設(shè)。隨著科技的不斷發(fā)展,科技創(chuàng)新成為了眾多企業(yè)的生命線,而研發(fā)人員是企業(yè)科技創(chuàng)新的先鋒??梢哉f,研發(fā)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量直接決定了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ踔林苯記Q定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,眾多民營企業(yè)都處在不同的轉(zhuǎn)型階段,轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)不僅對
2、研發(fā)人員的需求增加,同時(shí)也對研發(fā)人員的能力也提出了更高的要求。然而,當(dāng)今很多轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)并沒有找到培養(yǎng)研發(fā)人員的有效方法,從而造成研發(fā)人員的大量流失,研發(fā)力量不足將嚴(yán)重阻礙此類企業(yè)前進(jìn)的步伐。所以說,如何合理科學(xué)的建立屬于自己的研發(fā)隊(duì)伍,對轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)尤其重要。
如何有效解決轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)面臨的研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)問題?關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)的研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,從而指導(dǎo)轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)建立一支真正屬于自己的研發(fā)隊(duì)伍,提升企業(yè)研
3、發(fā)能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。為此,本文按照“問題分析-模型建立-方案設(shè)計(jì)”的研究思路,對轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了深入的研究,最終設(shè)計(jì)形成了系統(tǒng)的研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)方案。
本文的重點(diǎn)內(nèi)容主要包括以下三大模塊:第一、分析研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)問題。主要分析了轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)研發(fā)人員的主要特征、管理現(xiàn)狀與問題,為后文研究打下良好基礎(chǔ);第二、構(gòu)建研發(fā)人員發(fā)展?jié)撃茉u價(jià)模型。綜合分析了影響研發(fā)人員發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)因素,利用熵權(quán)法和多級模糊評價(jià)
4、法建立了科學(xué)的研發(fā)人員發(fā)展?jié)撃茉u價(jià)模型,并以HNDZ公司研發(fā)人員作為實(shí)證研究對象,充分論證了評價(jià)模型的科學(xué)性、有效性與可行性。從而為更好地實(shí)現(xiàn)人崗匹配提供科學(xué)的管理工具,更為研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)方案設(shè)計(jì)提供扎實(shí)的模型依據(jù);第三、設(shè)計(jì)研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)方案?;谘邪l(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)的問題分析及發(fā)展?jié)撃茉u價(jià)模型,重點(diǎn)設(shè)計(jì)了“設(shè)計(jì)崗位序列-發(fā)展?jié)撃茉u價(jià)-搭建人才梯隊(duì)-規(guī)范薪酬績效”的系統(tǒng)建設(shè)方案。這套系統(tǒng)的管理方案能夠有效解決轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)研發(fā)人員隊(duì)伍
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