版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、美國(guó)經(jīng)濟(jì)啟動(dòng)“再工業(yè)化”程序,德國(guó)開(kāi)始實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略,這一系列動(dòng)向傳遞出同樣的信息:制造業(yè)仍然是各國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。當(dāng)昔日的成本優(yōu)勢(shì)消失,發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)回流,我國(guó)制造企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,為了進(jìn)一步的控制研發(fā)成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,制造商開(kāi)始有意識(shí)地尋找新的研發(fā)模式,因此整合供應(yīng)鏈上下游的資源勢(shì)在必行。如果供應(yīng)商加入制造企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā),不但可以充分利用制造商的資源,更能帶動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,是應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升
2、級(jí)大趨勢(shì)的有效措施。
本文在全面回顧國(guó)內(nèi)外有關(guān)供應(yīng)商參與產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,以供應(yīng)鏈管理理論、社會(huì)交換理論等為指導(dǎo),通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的歸納總結(jié)得到影響供應(yīng)商參與產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效的三大因素,即供應(yīng)商參與產(chǎn)品研發(fā)的態(tài)度、能力以及技巧,并通過(guò)合作創(chuàng)新行為這一中介變量與產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效產(chǎn)生聯(lián)系,進(jìn)而提出研究假設(shè),構(gòu)建供應(yīng)商參與對(duì)產(chǎn)品研發(fā)績(jī)效的作用機(jī)制模型。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式最終回收樣本270份,并運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)分析方法展開(kāi)對(duì)問(wèn)卷基本信息的統(tǒng)計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商和客戶(hù)參與對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的作用機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)商參與對(duì)制造企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 供應(yīng)商參與對(duì)制造企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)的供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)商參與合作創(chuàng)新的研發(fā)投入研究.pdf
- 供應(yīng)商參與制造企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)其績(jī)效的影響研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的影響——組織學(xué)習(xí)能力的中介作用.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)制造柔性的影響研究.pdf
- 戰(zhàn)略采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的影響研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的影響因素研究.pdf
- 供應(yīng)商參與對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效的影響研究——技術(shù)不確定與合作經(jīng)驗(yàn)的調(diào)節(jié)作用
- 供應(yīng)商研發(fā)決策研究.pdf
- 供應(yīng)商選擇丶參與對(duì)采購(gòu)成本管理績(jī)效的影響
- 供應(yīng)商提前參與協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的時(shí)間研究.pdf
- 供應(yīng)商參與對(duì)制造商突破性創(chuàng)新績(jī)效的影響研究.pdf
- 供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中沖突管理對(duì)信任的影響研究.pdf
- 不完全信息下供應(yīng)商參與合作研發(fā)的契約機(jī)制研究.pdf
- 供應(yīng)商選擇丶參與對(duì)采購(gòu)成本管理績(jī)效的影響(20190326220308)
- 供應(yīng)商管理對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審
- 知識(shí)視角下中國(guó)汽車(chē)供應(yīng)商關(guān)系對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的影響研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論