供應商供應網(wǎng)絡位置對制造商采購績效的影響研究.pdf

1、現(xiàn)今，在經(jīng)濟全球化與激烈的市場競爭的壓力下，企業(yè)不得不提升自身的核心能力以確保競爭優(yōu)勢。在實踐中，越來越多的企業(yè)借助與供應商的合作來提升自身實力。供應商選擇作為合作關系建立的首要環(huán)節(jié)自然受到了學者的廣泛關注。傳統(tǒng)采購下的供應商選擇大多遵循“貨比三家”的原則，制造商關心的僅僅是物料的價格與質量。而后，隨著企業(yè)活動與供應商聯(lián)系越來越緊密，供應商能力受到了關注。但是隨著戰(zhàn)略采購思想與社會資本理論的興起，企業(yè)逐漸意識到個體外部關系網(wǎng)絡的重要性。

2、對于供應商來說，它并不是一個獨立的個體，而是依賴于供應網(wǎng)絡中的其他個體。因此，制造商與供應商的二元關系也受到供應商所嵌入的供應網(wǎng)絡的影響。在這樣的情況下，對供應商的選擇評價若還是局限于供應商自身的能力與資源，那么對于供應商的評價是不全面的?；诖?，本文以我國制造企業(yè)為研究對象，探索供應商在其供應網(wǎng)絡中的位置對制造企業(yè)采購績效的影響。
　　在對國內(nèi)外大量研究文獻進行分析研究的基礎上，探索性研究供應商供應網(wǎng)絡位置的構念維度及其測度，以

3、現(xiàn)有相關測度的理論成果研究為基礎，運用探索性因素分析方法提取出供應商供應網(wǎng)絡位置的聲譽、地位和影響力三個重要維度;在明確供應商供應網(wǎng)絡位置的構念維度及其測度的基礎上，分別對這三個維度對制造商采購績效的影響機理進行探索性研究，同時構建包含供應商能力，供應商在其供應網(wǎng)絡中的聲譽、地位、影響力，制造商對供應商的依賴以及制造商采購績效六個變量在內(nèi)的理論模型，同時提出研究假設;通過問卷設計、問卷發(fā)放，數(shù)據(jù)回收與統(tǒng)計，分析并驗證模型，最終得出研究結

4、論。研究結果表明，供應商供應網(wǎng)絡位置的三個維度:供應商聲譽、地位以及影響力，分別通過制造商對供應商依賴間接影響制造商的采購績效;供應商能力正向影響制造商的采購績效;供應商能力通過制造商對供應商的依賴間接影響制造商的采購績效;供應商能力與供應商在其供應網(wǎng)絡中的聲譽具有顯著的交互影響作用。
　　因此，為了在實踐中能夠更好的選擇、評價供應商，有效地實施供應商管理，最終有效利用供應商資源，制造企業(yè)必須要重視對目標供應商的選擇環(huán)節(jié);在進行供