企業(yè)智力資本對供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)影響關(guān)系的實(shí)證研究.pdf

1、在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展、客戶需求迅速變化以及經(jīng)濟(jì)全球化的社會背景下,產(chǎn)品生命周期日趨縮短,不斷開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要方式。然而,產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成和制造過程的復(fù)雜化,所需技術(shù)廣度和深度的增加,客觀決定了產(chǎn)品開發(fā)需要融合多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)成果。然而任何一家企業(yè)很難在各相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域均具備開發(fā)優(yōu)勢,因此,單家企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)(NPD)的能力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈管理理論的發(fā)展帶來了企業(yè)NPD合作方式的變革,整合外部資源尤其是利用企業(yè)上游供應(yīng)

2、商的知識和能力,成為國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的普遍選擇。 基于相關(guān)理論的歸納和分析,對供應(yīng)商參與NPD的關(guān)鍵影響因素進(jìn)行了探索性研究,發(fā)現(xiàn)其中的主要因素涉及企業(yè)智力資本中的人力資本、組織資本和關(guān)系資本,通過理論分析和企業(yè)實(shí)地調(diào)研,應(yīng)用因子分析識別出了五個(gè)方面的影響因素,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合理論研究,構(gòu)建了智力資本對供應(yīng)商參與NPD影響的概念模型。經(jīng)過相關(guān)管理變量度量與問卷設(shè)計(jì),大樣本獲得相關(guān)數(shù)據(jù),采用實(shí)證研究方法,驗(yàn)證了企業(yè)智力資

3、本的三個(gè)方面與供應(yīng)商參與NPD之間存在著不同的聯(lián)系,而且供應(yīng)商參與NPD的管理以及企業(yè)間的信任與承諾又進(jìn)一步調(diào)節(jié)了這一關(guān)系的強(qiáng)弱；供應(yīng)商參與NPD在我國情境下對NPD的長期績效和短期績效有顯著的正向影響,技術(shù)不確定性對不同類型的智力資本與供應(yīng)商參與NPD績效之間關(guān)系有調(diào)節(jié)作用。本研究所作的主要工作及創(chuàng)新如下： 第一,識別出了影響供應(yīng)商參與NPD的關(guān)鍵因素。以文獻(xiàn)研究為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)調(diào)研、訪談與問卷調(diào)查,應(yīng)用探索性因素分析法,識別

4、出了影響供應(yīng)商參與NPD的五個(gè)關(guān)鍵要素：企業(yè)人力資本、組織資本、關(guān)系資本、供應(yīng)商參與NPD的管理以及企業(yè)間信任與承諾。這一結(jié)論為進(jìn)一步研究影響供應(yīng)商參與NPD的因素提供了新的視角,也為智力資本研究開拓了新的領(lǐng)域。 第二,構(gòu)建了包括上述五個(gè)關(guān)鍵因素的企業(yè)智力資本對供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)影響關(guān)系的分析框架。通過結(jié)構(gòu)方程模型、調(diào)節(jié)回歸分析等技術(shù),對概念模型進(jìn)行了驗(yàn)證。這一模型揭示了企業(yè)人力資本、組織資本和關(guān)系資本對供應(yīng)商參與NPD影響的

5、路徑關(guān)系,以及智力資本通過供應(yīng)商參與NPD的管理和企業(yè)間信任與承諾改善供應(yīng)商參與NPD的多條路經(jīng)。這一結(jié)論彌補(bǔ)了以往單純對企業(yè)智力資本或單純對供應(yīng)商參與NPD進(jìn)行孤立研究的不足。 第三,通過驗(yàn)證,明確了智力資本的三個(gè)方面選擇性地影響供應(yīng)商參與NPD。企業(yè)的關(guān)系資本積極促進(jìn)了供應(yīng)商參與NPD,在一定程度上為企業(yè)更加有效地實(shí)施供應(yīng)商參與NPD提供了理論基礎(chǔ),為今后研究產(chǎn)品合作開發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)問題提供了新的視角,也對眾多學(xué)者的理論觀點(diǎn)提供

6、了實(shí)證數(shù)據(jù)的有力支持；人力資本通過企業(yè)間的信任與承諾間接促進(jìn)供應(yīng)商參與NPD,這一結(jié)論表明人力資本并不總是在一些過程和環(huán)節(jié)中占主導(dǎo)地位,明確了人力資本在供應(yīng)商參與NPD中的位置；組織資本對供應(yīng)商參與NPD有反向影響,這一結(jié)論說明國外的研究結(jié)論并不能夠完全適合我國企業(yè),甚至在我國企業(yè)的文化背景下失靈,為進(jìn)一步探究其間的影響機(jī)理提供了新的思路。 第四,得出了供應(yīng)商參與NPD管理、企業(yè)問信任與承諾、技術(shù)不確定性等中介與調(diào)節(jié)作用在智力資

7、本促進(jìn)供應(yīng)商參與NPD中有效性。明確了關(guān)系資本能夠通過供應(yīng)商參與NPD的管理或企業(yè)間的信任與承諾間接影響供應(yīng)商參與NPD。同時(shí),指出供應(yīng)商參與NPD的管理以及企業(yè)間信任與承諾正向調(diào)節(jié)了關(guān)系資本與供應(yīng)商參與NPD的關(guān)系,技術(shù)不確定性對組織資本與長期績效的關(guān)系有抑制作用。而且,不同的技術(shù)不確定性對供應(yīng)商參與NPD以及NPD績效的影響有顯著差異,東、西部地區(qū)不同規(guī)模的企業(yè)在供應(yīng)商參與NPD中也存在顯著差異。指出五個(gè)關(guān)鍵因素影響供應(yīng)商參與NPD