A企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范對(duì)策研究.pdf_第1頁(yè)
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1、l[f1]lIJIllllf[HIJIIllrflIJIIIHI／ll[Ifr[IJ單位代碼10602學(xué)號(hào)20150l1441分類號(hào)F27292密級(jí)公開(kāi)國(guó)屋彩吁鈺尤謦＼：：：／GUANGXIN口RMALUNlVER51TY碩士學(xué)位論文A企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范對(duì)策研究Aenterprisehumanresourcemanagementoutsourcingriskidentificationandpreventioncount

2、ermeasures學(xué)院：專業(yè)：研究方向：年級(jí)：研究生：指導(dǎo)教師：完成日期：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理(MBA)人力資源管理2015級(jí)趙子堯廖明嵐教授2017年4月摘要JJIIIIIIIIIIIIIIIIIIUlIIIIlY3260905市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)暴露在一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的極端復(fù)雜性和極高不確定性的環(huán)境中，要在市場(chǎng)中保持持續(xù)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須獲得自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力而外包作為當(dāng)前中國(guó)面對(duì)巨變的外部環(huán)境下的新形式，能將企業(yè)從繁雜的業(yè)務(wù)中抽身聚

3、焦到企業(yè)本身核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)當(dāng)中，這促使了人力資源管理外包在國(guó)內(nèi)的普遍。然而人力資源外包存在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)卻缺少如何去識(shí)別人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)和如何去做好人力資源管理外包的防范措施的措施。人力資源管理外包在國(guó)內(nèi)逐漸普遍與外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有效實(shí)踐方法的匱乏之間的矛盾，形成了制約人力資源管理外包的進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。本文提出FEMA的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，以A企業(yè)為例深入剖析A企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀，以35個(gè)訪談為依據(jù)歸納風(fēng)險(xiǎn)因素，并分層抽樣157個(gè)有效問(wèn)卷樣

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