企業(yè)人力資源管理外包風險及防范機制研究.pdf

1、21世紀，人類進入了一個以知識為主宰的新經(jīng)濟時代，所謂新經(jīng)濟，就是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為支柱，以智力資源為主要依托的一種新興的經(jīng)濟形態(tài)，新經(jīng)濟時代對人力資源管理工作提出了全新的挑戰(zhàn)與思維，企業(yè)人力資源管理外包就是在新經(jīng)濟環(huán)境下產(chǎn)生，人力資源管理職能外包出去，一方面是為了降低成本，另一方面專注于核心戰(zhàn)略，因此，人力資源管理外包成為流行趨勢，并表現(xiàn)出巨大的成長性與市場潛力。
　　企業(yè)人力資源管理外包給企業(yè)帶來機遇的同時，由于外界環(huán)境的可變性

2、、成員的有限理性、系統(tǒng)的復(fù)雜性，外包過程隱含巨大的風險，這是管理者擔憂與畏懼的。文中試圖用全新的視角，創(chuàng)新的理論與方法來研究企業(yè)人力資源管理外包風險問題。
　　企業(yè)人力資源管理外包的驅(qū)動力與風險存在關(guān)聯(lián)，本文試圖利用物理學(xué)的分析方法分析此關(guān)聯(lián)。此外，進行風險防范機制的研究有必要進行風險的識別、分類、評價，明確外包每一階段的風險側(cè)重，文中在對風險識別與分類中，總結(jié)出外包風險的因素組合，并試圖利用物理學(xué)的模糊數(shù)學(xué)的方法對人力資源管理外