中國國際工程企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任比較研究.pdf

1、中國國際工程企業(yè)近年來在國家“走出去”戰(zhàn)略指引下取得業(yè)務(wù)快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，近十年來新簽合同額與完成營業(yè)額年復(fù)合增長超過23％，在國際工程承包市場已占據(jù)重要地位。但與此同時(shí)，中國企業(yè)國際工程項(xiàng)目安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、勞工權(quán)益等負(fù)面報(bào)道不斷，困擾企業(yè)在傳統(tǒng)市場健康發(fā)展，也制約著企業(yè)向發(fā)達(dá)國家市場拓展、向高端投融資項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級。究其原因系企業(yè)的社會責(zé)任水平已無法支持和保障所提供的工程服務(wù)滿足市場需求。因此，解決上述問題和實(shí)現(xiàn)中國國際工程企

2、業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任能力建設(shè)以滿足市場需求。
　　在此背景下，研究中國國際工程企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀以及提升履行社會責(zé)任能力的措施方法具有現(xiàn)實(shí)需求，同時(shí)對我國企業(yè)社會責(zé)任理論應(yīng)用研究和發(fā)展具有補(bǔ)充和促進(jìn)作用。
　　對此，本篇論文以中國國際工程企業(yè)為對象，通過比較研究探討其社會責(zé)任水平提升的措施與方法，以期解決當(dāng)前現(xiàn)實(shí)問題。論文首先從企業(yè)社會責(zé)任理論角度入手，對中國國際工程企業(yè)社會責(zé)任工作現(xiàn)狀、成因進(jìn)行了分析，提出