高管團隊人力資本特征、研發(fā)投入與企業(yè)績效.pdf

1、高管團隊作為企業(yè)的決策制定者，不僅是企業(yè)內部重要的人力資本要素，也是影響企業(yè)戰(zhàn)略選擇和經營績效的核心團體。自1984年“高階管理理論”提出高管團隊成員的個體特質（年齡、教育背景、技能經驗等）會直接影響企業(yè)內部的戰(zhàn)略選擇與企業(yè)績效，關于高管團隊人力資本特征與企業(yè)績效關系的研究成為學術界關注的焦點。
　　長期以來，國內外學者關于管理者個人特征、高管團隊組成背景對企業(yè)績效直接影響的研究取得了豐富的研究成果，但研究對象主要集中于主板和中小

2、板上市公司，少有通過中間變量的傳導作用深入研究高管團隊人力資本特征間接影響企業(yè)績效的文獻?；谖覈鴦?chuàng)業(yè)板市場主要面向高成長型和高新技術型中小企業(yè)，企業(yè)研發(fā)投入決策與企業(yè)績效對高管團隊的依賴程度更高。因此，本文以研發(fā)投入為切入點，選取新興的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)作為研究對象，沿著“特征—行為—結果”的研究主線，實證研究高管團隊人力資本特征通過研發(fā)投入影響企業(yè)績效的作用機理，以期為我國創(chuàng)業(yè)板企業(yè)高管團隊的建設提供理論指導。
　　本文首先回顧了人力

3、資本理論、高階管理理論及技術創(chuàng)新理論的研究觀點，在此基礎上，對高管團隊人力資本特征、研發(fā)投入與企業(yè)績效間的作用機理進行深入理論分析。通過選取154家創(chuàng)業(yè)板企業(yè)作為研究樣本，構建多元回歸模型，實證分析了高管團隊人力資本特征對研發(fā)投入與企業(yè)績效的直接影響，并進一步對研發(fā)投入進行中介效應檢驗。實證結果表明：（1）創(chuàng)業(yè)板企業(yè)高管團隊的任期、專業(yè)技術背景及團隊規(guī)模對企業(yè)績效并無顯著影響；而年齡均值與企業(yè)績效呈現顯著負相關關系，教育程度對企業(yè)績效具