上市公司高管團(tuán)隊(duì)特征、高管激勵對企業(yè)研發(fā)投入的影響研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，世界各國都已經(jīng)認(rèn)識到創(chuàng)新不僅可以為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，更可以為一國乃至世界經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供動力源泉。在我國，企業(yè)已經(jīng)逐步成為國家科技創(chuàng)新的主體，特別是上市公司在代表企業(yè)創(chuàng)新能力大小等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。我國上市公司經(jīng)過二十余年的發(fā)展，創(chuàng)新能力得到了快速提升，但與世界發(fā)達(dá)國家相比，仍普遍存在著研發(fā)投入水平偏低的問題。而影響企業(yè)研發(fā)投入水平的因素有很多，其中高管對企業(yè)研發(fā)投入的影響尤為重要。本文通過對高管團(tuán)隊(duì)特

2、征、高管激勵與企業(yè)研發(fā)投入之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證分析，并以此為基礎(chǔ)提出建議與對策。
　　本文首先對我國總體、企業(yè)以及上市公司進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析其研發(fā)投入情況，總結(jié)出我國上市公司研發(fā)投入的特點(diǎn)；同時(shí)分析了我國上市公司高管團(tuán)隊(duì)特征與高管激勵水平，為實(shí)證分析提供依據(jù)。其次，對高管團(tuán)隊(duì)特征、高管激勵與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系進(jìn)行理論分析，并在此基礎(chǔ)上引入高管激勵作為情境因素，構(gòu)建了三者之間的關(guān)系模型，為實(shí)證分析提供理論依據(jù)。再次，本文以2010-

3、2012年上市公司的1216組有效數(shù)據(jù)為樣本，選取了衡量企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度、高管團(tuán)隊(duì)特征以及高管激勵的16項(xiàng)指標(biāo)，并以高管激勵作為調(diào)節(jié)變量，構(gòu)建了高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)研發(fā)投入之間的回歸模型。
　　研究結(jié)果表明：（1）高管團(tuán)隊(duì)特征顯著影響企業(yè)的研發(fā)投入，其中高管團(tuán)隊(duì)平均年齡、任期異質(zhì)性、受教育程度異質(zhì)性與企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度顯著負(fù)相關(guān)，高管平均受教育程度、專業(yè)背景、平均任期、年齡異質(zhì)性與企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度顯著正相關(guān)；（2）股權(quán)激勵與企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度顯著正相關(guān)