企業(yè)員工工作幸福感形成機(jī)理及提升路徑研究.pdf

1、在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，人才的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)成功的關(guān)鍵，提升工作幸福感作為吸引和留住企業(yè)優(yōu)秀人才的法寶，得到越來越多企業(yè)的重視，深入研究企業(yè)員工工作幸福感的形成機(jī)理，提出有效的提升路徑具有重要而緊迫的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文在全面回顧國(guó)內(nèi)外企業(yè)員工工作幸福感有關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以工作幸福感相關(guān)理論為指導(dǎo)，運(yùn)用扎根理論方法研究發(fā)現(xiàn)了影響企業(yè)員工工作幸福感的五大因素，分別為工作特性、薪酬福利、人際關(guān)系、發(fā)展前景和制度安排；引入自我效能感和組

2、織認(rèn)同感兩大中介變量，構(gòu)建了企業(yè)員工工作幸福感形成機(jī)理概念模型。通過問卷調(diào)查，獲取有效樣本數(shù)據(jù)218份，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)分析、信度與效度分析和結(jié)構(gòu)方程分析方法，對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行了檢驗(yàn)，結(jié)果表明，五大影響因素對(duì)工作幸福感的提升均具有一定的促進(jìn)作用，其中人際關(guān)系和發(fā)展前景的影響最為顯著，兩大中介變量的中介作用得到部分驗(yàn)證。在此基礎(chǔ)上，本文分析了五大影響因素對(duì)企業(yè)員工工作幸福感的作用機(jī)制，并結(jié)合企業(yè)管理理論，提出了企業(yè)員工工作幸福感的提升路徑：合