“80后”員工工作幸福感影響因素研究

1、“80后”員工工作幸福感影響因素研究員工工作幸福感影響因素研究“80后”員工工作幸福感建筑行業(yè)一、工作幸福感國內(nèi)外研究現(xiàn)狀對“80后”的定義，從最簡單的字面理解即1980—1989年間出生的人。北京大學(xué)社會(huì)學(xué)教授夏學(xué)奎對“80后”的定義是：1980年以后出生，在改革開放背景下，處于物質(zhì)生活條件較好的環(huán)境中成長起來和正在成長中的一代人[1]。李琳和謝蓓（2007）則認(rèn)為：“80后”是20世紀(jì)80年代以后出生的人，伴隨著計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)而成

2、長起來的一代人，是步入社會(huì)不久的新生代群體[2]。二、研究樣本根據(jù)之前的研究框架，我們對本文的研究主題“工作幸福感”有著更加深刻而具體的了解，但是全面薪酬、工作安全感、家庭支持、組織承諾、和心理所有權(quán)和工作幸福感之間到底存在著怎樣的相互關(guān)系，需要我們進(jìn)一步的研究與探討。根據(jù)上述理論，本文進(jìn)一步提出5個(gè)假設(shè)條件，即H1：全面薪酬和工作幸福感正相關(guān)；H2：家庭支持和工作幸福感正相關(guān)；H3：組織承諾和和工作幸福感正相關(guān)；H4：心理所有權(quán)和工作

3、幸福感正相關(guān)；H5：工作安全感和工作幸福感正相關(guān)。企業(yè)員工的工作幸福感，它是一種綜合性復(fù)雜性的心理感知，必須通過工作人員從獲取的工作和工作環(huán)境信息中得以產(chǎn)生。在本展不僅僅只是依靠技術(shù)、資金，更需要人力資源的保證。本文研究把“80后”員工群體作為研究對象，選取安徽省建筑企業(yè)員工為例，以員工工作幸福感作為中介變量，通過spss方法分析組織承諾與員工工作幸福感的關(guān)系：通過分析可得出，當(dāng)顯著水平的值為0.001時(shí)，工作幸福感同組織承諾的相關(guān)系數(shù)

4、為0.54大于零，這表明兩者是正相關(guān)的關(guān)系。F的值為81.592，這表明兩者相關(guān)性的顯著性比較高，當(dāng)回歸系數(shù)為0.665時(shí)，其回歸方程為：y=0.665x1.067，所以，假設(shè)成立，即員工工作幸福感和組織承諾成正相關(guān)的關(guān)系?？梢姡髽I(yè)若想讓員工工作幸福感得到提升，提高組織承諾將是一個(gè)確效的方法。1.心理所有權(quán)與工作幸福感的關(guān)系隨著研究的漸漸深入，心里所有權(quán)測量方法也在不斷完善。很多學(xué)者在探討心理所有權(quán)與員工工作幸福感的關(guān)系下，提出很多新

5、見解新思路。2.全面薪酬與工作幸福感的關(guān)系本文收集了安徽省部分建筑企業(yè)員工的調(diào)查問卷，通過對他們所填寫問卷數(shù)據(jù)的相關(guān)分析和回歸分析，以及相關(guān)數(shù)據(jù)的說明，我們對員工工作幸福感的測評得出結(jié)論：組織承諾、心理所有權(quán)、全面薪酬、工作安全感、家庭支持都對工作幸福感有顯著影響。其顯著相關(guān)性為正相關(guān)。企業(yè)員工幸福感越強(qiáng)。根據(jù)此相關(guān)關(guān)系，我們可以得到改善員工工作幸福感的方法和切入點(diǎn)。要提高企業(yè)員工在工作中的幸福感，企業(yè)必須高度重視企業(yè)文化的建設(shè)，為員工