DKC公司整合型管理體系方案研究.pdf

1、“整合型管理體系”（也稱“綜合管理體系”，“管理體系一體化”等）指的是兩個(gè)或三個(gè)管理體系并存，將公共要素整合在一起，在同一的管理架構(gòu)中運(yùn)行的模式。通常是指將ISO9000，ISO14000和OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)三標(biāo)合一。通過建立整合型管理體系，企業(yè)可以認(rèn)識(shí)和掌握管理的規(guī)律性，建立一致性的管理基礎(chǔ)；科學(xué)地調(diào)配人力資源，優(yōu)化組織的管理結(jié)構(gòu)；統(tǒng)籌開展管理性要求一致的活動(dòng)，提高工作效率；降低管理費(fèi)用。由于這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都采用了管理體系的思想與方

2、法，基本結(jié)構(gòu)十分接近，標(biāo)準(zhǔn)框架的管理性內(nèi)容要求相同，對(duì)管理體系建立的原則和實(shí)施的方法要求一致。因此，理論上建立一體化管理體系是可行的。
　　本文分別介紹了ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)理論，然后介紹了DKC公司先后分別建立和實(shí)施三個(gè)管理體系的過程和現(xiàn)狀，指出了因三個(gè)管理體系相互獨(dú)立而產(chǎn)生的種種問題，提出了將三個(gè)管理體系整合的想法。從公司資源投入、成