X商貿(mào)城開發(fā)項(xiàng)目過程管理.pdf

1、近幾年,房地產(chǎn)市場(chǎng)迅猛發(fā)展，由房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益已成為帶動(dòng)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推劑。然而，我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展仍然存在時(shí)間短、發(fā)展迅速、與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的理論和監(jiān)管體系發(fā)展滯后的問題，一定數(shù)量的中小房地產(chǎn)企業(yè)都存在管理差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、競(jìng)爭(zhēng)能力不足、管理觀念弱等問題，如不重視,就會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰。
　　如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)搶占一席之地，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，是各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的重要問題，而解決這些問題的關(guān)

2、鍵所在，就是要將科學(xué)的項(xiàng)目過程管理理論方法運(yùn)用到開發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐中去，只有掌握科學(xué)的項(xiàng)目過程管理理論，才能提高開發(fā)企業(yè)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的整體駕馭水平，從而最大化的提高企業(yè)利潤(rùn)。
　　本文以X商貿(mào)城開發(fā)項(xiàng)目過程管理為例,以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ),通過對(duì)案例管理過程的具體剖析闡述,發(fā)現(xiàn)X商貿(mào)城開發(fā)項(xiàng)目在管理中存在的問題。同時(shí)，結(jié)合本人實(shí)際參與X商貿(mào)城開發(fā)過程中的所感所想，深刻分析其中的原因，并結(jié)合實(shí)際提出了解決措施，為以后的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目過程管理提