易壹公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、1易壹公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 易壹公司發(fā)展戰(zhàn)略研究THE RESEARCH ONDEVELOPING STRATEGY OF YIYICOMPANY學(xué) 校： 上海交通大學(xué)學(xué) 院： 安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專 業(yè)： 工商管理（EMBA）作 者： 劉曉松導(dǎo) 師： 謝富紀(jì)學(xué) 號(hào)： 1111202105班 級(jí)： Z1112091答辯日期： 2016 年 06 月4易壹公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘 要2016 年是中國十三五的開局之年，我國的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已經(jīng)連續(xù) 8年

2、呈下行趨勢(shì)，三大需求疲軟。國際市場(chǎng)，隨著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的傳遞，新興經(jīng)濟(jì)體動(dòng)蕩加劇，歐洲和日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的乏力、美國市場(chǎng)似乎稍有復(fù)蘇。本文旨在通過對(duì)易壹公司的分析，探詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營決策的有效性，完成企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。本文分別運(yùn)用了戰(zhàn)略設(shè)計(jì)學(xué)派、定位學(xué)派和計(jì)劃學(xué)派的三個(gè)不同的理論工具：SWOT 分析、BCG 矩陣分析和波特五力模型，對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境、強(qiáng)勢(shì)和弱點(diǎn)進(jìn)行了研究和分析。通過戰(zhàn)略定位、公司層面、業(yè)務(wù)層面以及職能層面的不同，