企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)家政治聲譽關(guān)系的實證研究——基于中國上市公司的數(shù)據(jù).pdf

1、企業(yè)社會責(zé)任是一個指標(biāo)，用以衡量企業(yè)在日常經(jīng)營活動中是否與外部環(huán)境、利益相關(guān)者和諧相處。企業(yè)的社會責(zé)任行為日益凸顯其重要性，主動承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)可以獲得良好的公信力，博得政府的好感，為企業(yè)長遠發(fā)展帶來諸多好處，無形之中在為企業(yè)的聲譽加分，為企業(yè)家個人聲譽加分。
　　根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人類最高的需求是自我實現(xiàn)的需求，獲得聲譽便屬于人類自我實現(xiàn)的范疇。聲譽激勵作為一種隱性激勵，對人的激勵作用有時甚至超過物質(zhì)激勵。受到中國傳統(tǒng)的

2、儒家政治文化思想“學(xué)而優(yōu)則仕”的影響，中國人一直有著經(jīng)久不衰的官職崇拜情節(jié)。企業(yè)家獲得政治聲譽，對個人和企業(yè)都有一定的好處，可用“三個有利于”簡單概括：有利于獲得精神層面的自我實現(xiàn)激勵；有利于企業(yè)家在代理人市場中傳遞良好信號進而獲得一定的競爭優(yōu)勢；有利于企業(yè)與政府建立良好關(guān)系。
　　本文選取企業(yè)家政治聲譽和企業(yè)社會責(zé)任為研究對象，探索兩者之間的關(guān)系，研究企業(yè)社會責(zé)任是否有利于企業(yè)家獲得政治聲譽，獲得政治聲譽的潛在動因是否單純地只為

3、有效降低代理成本，以及在不同所有制企業(yè)中兩者關(guān)系是否依然牢固存在。
　　以企業(yè)社會責(zé)任為研究視角，基于激勵理論、聲譽理論和利益相關(guān)者理論，本文利用中國上市公司的數(shù)據(jù)，通過應(yīng)用Logit模型、排序選擇模型的回歸分析方法，檢驗了企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的披露、評級得分對企業(yè)家政治聲譽的獲得、級別的影響，同時對企業(yè)的績效財務(wù)指標(biāo)和企業(yè)家自身的個人特質(zhì)兩個重要因素進行控制。
　　根據(jù)實證分析的結(jié)果，本文發(fā)現(xiàn)：如果企業(yè)主動發(fā)布社會責(zé)任信息，企

4、業(yè)家獲得政治聲譽的可能性越大；如果企業(yè)主動發(fā)布社會責(zé)任信息，企業(yè)家獲得高級別政治聲譽的可能性越大；企業(yè)獲得的社會責(zé)任評級得分越高，越有利于企業(yè)家獲得級別更高的政治聲譽；在代理成本較高的企業(yè)，企業(yè)社會責(zé)任評級得分越高，企業(yè)家獲得的政治聲譽級別更高，而在代理成本低的企業(yè)，這種相關(guān)關(guān)系并不顯著；在非國有企業(yè)中，企業(yè)社會責(zé)任評級得分越高，企業(yè)家的政治聲譽級別更高，而在國有企業(yè)中，這種相關(guān)關(guān)系并不顯著。
　　本文具有一定的創(chuàng)新性：
　

5、　第一，研究視角的創(chuàng)新。近幾年來，國內(nèi)外有不少學(xué)者研究企業(yè)高級管理者對企業(yè)履行社會責(zé)任的影響，大部分實證結(jié)果表明了企業(yè)高管的某些特質(zhì)會影響企業(yè)的社會責(zé)任表現(xiàn)，但他們強調(diào)的是“人”對企業(yè)的影響，而企業(yè)行為和綜合表現(xiàn)對“人”的影響卻鮮有人研究。而本文以企業(yè)社會責(zé)任為視角，探索性地研究企業(yè)社會責(zé)任的履行、披露對企業(yè)家政治聲譽的影響，并嘗試從委托代理、企業(yè)所有制形式出發(fā)，進一步分析這種影響的潛在動因，以此填補企業(yè)家政治聲譽的動因研究領(lǐng)域的空白。