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文檔簡介
1、員工培訓是企業(yè)人力資源管理中不可或缺的活動,是開發(fā)和改善人力資源的有效途徑。為此,員工培訓問題一直是現代企業(yè)人力資源管理中一直研究的重點內容。隨著科學技術的發(fā)展,世界已經邁入現代信息技術時代,飛速發(fā)展的信息通信技術,無處不在的互聯網,微電子技術,等等,讓互聯網深深融入到企業(yè)管理中。傳統(tǒng)的員工培訓受到了影響,在信息技術環(huán)境下員工培訓的問題越來越引起企業(yè)人力資源管理的重視。
在本文中,筆者將SD電力設計院,作為研究對象開展調查研究
2、,吸取傳統(tǒng)培訓和網絡培訓的優(yōu)勢,并把兩者結合起來,合理利用破碎時間,解決培訓現有的問題,減少培訓費用,提高培訓的有效性。
通過問卷調查法、走訪座談法,以及文獻法,對SD電力咨詢院專業(yè)技術人員的培訓體系進行深入研究,發(fā)現其培訓存在的問題為培訓方式落后、培訓流程環(huán)節(jié)缺乏創(chuàng)新、培訓評估機制不完善等等,產生這些問題的原因主要和以下幾個方面有關系:認識不到位、培訓制度不健全、軟件和硬件設施的相對的缺乏等等。筆者根據分析結果,對該公司專業(yè)
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