版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫”微信公眾號(hào)關(guān)注獲取!更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫”微信公眾號(hào)關(guān)注獲取!專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案一、一、總體目標(biāo):總體目標(biāo):1、公司積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員自學(xué)和參加培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司需求和個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一,切實(shí)使專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力不斷拓展和提高,確保嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。2、讓新加入公司的技術(shù)人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對(duì)他的期望和要求;
2、明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系;培訓(xùn)解決問題的能力及提供尋求幫助的辦法。3、通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員的如下素質(zhì)和技能:A:強(qiáng)烈的責(zé)任心。每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員工作成績(jī)的衡量不是以工作時(shí)間的長(zhǎng)短,而是以其責(zé)任心和完成工作量來衡量?!皯B(tài)度決定一切”,只有在工作中具備強(qiáng)烈的責(zé)任心,才有可能在工作中作出好成績(jī)。B:較強(qiáng)的自學(xué)能力。在現(xiàn)今如此激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)不善于學(xué)習(xí),接受不了新知識(shí)、新方法、新技能的人是沒有什么潛力可挖的,更無發(fā)
3、展前途可言。C:較強(qiáng)的應(yīng)變能力和突破精神。任何事物都不可能一成不變,我們不應(yīng)滿足于現(xiàn)成的成績(jī)和工作方式,而應(yīng)嘗試新的方法。在不斷改革和競(jìng)爭(zhēng)激烈的今更多人力資源HR資料,微信搜索“人事資料庫”微信公眾號(hào)關(guān)注獲?。「嗳肆Y源HR資料,微信搜索“人事資料庫”微信公眾號(hào)關(guān)注獲取!方法上要把授課、角色扮演、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓(xùn)。2、由各專業(yè)總工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、新工藝、新材料及質(zhì)
4、量管理等專業(yè)技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。路橋方面的專題講座內(nèi)容如下:培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的時(shí)間主講人公司發(fā)展史及行業(yè)現(xiàn)狀分析講解公司發(fā)展歷程、行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)分析促進(jìn)新員工對(duì)公司的了解和認(rèn)同紀(jì)律制度及安全生產(chǎn)知識(shí)講解公司管理制度、獎(jiǎng)懲規(guī)定、行為規(guī)范和安全生產(chǎn)要求樹立員工的服從意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)崗位職責(zé)和部門職責(zé)介紹講解崗位專業(yè)技能和要求及相關(guān)部門的工作職責(zé)幫助員工明確本職工作特點(diǎn)和要求及工作流程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)熟悉最新的建設(shè)部頒公
5、路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保公司承建的項(xiàng)目順利推行施工技術(shù)規(guī)范熟悉最新的建設(shè)部頒工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保公司承建的項(xiàng)目順利推行施工施工技術(shù)規(guī)范熟悉最新的建設(shè)部頒工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確保公司承建的項(xiàng)目順利推行四、措施及要求:四、措施及要求:1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,各專業(yè)技術(shù)人員要積極參與配合,實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,堅(jiān)持在開發(fā)專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)上,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念。2、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長(zhǎng),建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,組織編寫適合公式特
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案
- 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案1
- 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃方案1
- 河北臨床輸血專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方案
- 技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo)
- 防治水專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)制度
- 河北省臨床輸血專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方案
- 專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)心得體會(huì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育心得
- 河北省臨床輸血專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方案
- 2018宜昌市專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃考試答案
- 廣西專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)信息與技術(shù)題庫
- DS地質(zhì)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)研究.pdf
- BD公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)效果評(píng)估體系研究.pdf
- 專業(yè)技術(shù)人員
- 專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)方案
- 專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)
- 廣西專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)習(xí)題
- SD電力咨詢?cè)簩I(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)問題的研究.pdf
- 2018年成都市專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)答案
- 基于培訓(xùn)需求分析的T測(cè)繪公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)方案設(shè)計(jì).pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論