企業(yè)合并對盈利能力的影響分析——以優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并為例.pdf

1、隨著改革開放的深入，我國國民經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟都有了大幅度提高，互聯(lián)網(wǎng)對于用戶來說不再僅僅是獲取資料信息的來源，逐漸變得更加多元化與娛樂化，截至2015年12月底，我國互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)達到6.88億，其中網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶規(guī)模為5.04億，從這方面可以看出我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的潛力巨大，市場需求旺盛。未來幾年內(nèi)整體行業(yè)用戶規(guī)模同樣保持較快的增長速度。這就使得我國視頻行業(yè)企業(yè)的競爭逐漸加劇，使得最近幾年頻繁出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的巨頭企業(yè)收購合并其他中小視頻

2、公司的事件，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在經(jīng)過之前一段時間的相互較量廝殺之后，似乎開始轉(zhuǎn)變相處方式，變?yōu)閺姀娐?lián)合，一起攜手去開拓更大的市場。企業(yè)最終的目的就是為了盈利，不同的企業(yè)從單槍匹馬到合并稱霸，這中間的過程就是他們不斷擴張，獲得更多資源，不斷增強實力獲得更多盈利的過程。所以本文就選擇了中國兩大具有代表性的視頻網(wǎng)站——優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)為案例進行合并前后的分析比較，具體就其合并前后的盈利能力變化進行比較分析，來論證企業(yè)合并后其盈利能力是否有所提高。<

3、br>　　通過閱讀之前國內(nèi)外學(xué)者對于企業(yè)合并前后盈利能力的研究報告發(fā)現(xiàn)，盈利能力是否提升對于合并企業(yè)來說并不是一個確定的結(jié)果，根據(jù)企業(yè)自身的情況與所在行業(yè)的不同會產(chǎn)生相應(yīng)的差別。對于大部分傳統(tǒng)行業(yè)來說，多數(shù)企業(yè)在合并后的盈利水平都有了提高，營業(yè)收入、凈利率等指標(biāo)都有了很大的提升，并可以通過合并來實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)；但對于一些新興行業(yè)或者優(yōu)勢行業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、教育行業(yè)等來說，合并之后盈利能力是否會提高還需進一步探究

4、。所以本文選取的是非傳統(tǒng)行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)進行案例分析，借鑒其他學(xué)者的研究方法，基于優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并前后的財務(wù)報表，對其盈利能力、運營能力和發(fā)展能力的研究對比分析，并在縱向分析的同時和行業(yè)的樂視網(wǎng)進行橫向?qū)Ρ?，體現(xiàn)了案例研究全方位的特點，以此來判斷企業(yè)合并對互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的效果如何。
　　案例研究分析的結(jié)果表明，首先，優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)的合并使其市場占有率有了進一步的提升，二者合并后占據(jù)了國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)市場的近60％，并且這一

5、數(shù)據(jù)正在進一步擴大；其次，優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)合并之后相對于合并之前來說，其業(yè)務(wù)成本有了很大的降低，合并前兩家公司要分別購買版權(quán)、購買寬帶等設(shè)備，合并之后兩家的資源可以共享，實現(xiàn)資源整合實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，大大降低了成本；進一步說來，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進行合并對帶動整個行業(yè)的規(guī)范整合會起到積極的作用，避免使視頻網(wǎng)站行業(yè)產(chǎn)生進入門檻低、市場無序、競爭手段低劣等問題，避免出現(xiàn)惡性競爭。最后，基于上述觀點和本文的詳細(xì)對比分析，得出的最終結(jié)論是：對于互聯(lián)網(wǎng)視頻行