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文檔簡介
1、近年來,隨著經濟的高速發(fā)展,CFO(Chief Financial Officer)在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大。CFO在公司中是主管、是參謀、是高層管理者,是公司所有者意志實現(xiàn)的最直接的執(zhí)行者。企業(yè)為了適應經濟的快速發(fā)展、為了價值最大化的良好實現(xiàn),強烈呼吁財務技能過硬的高水準的CFO出現(xiàn)。
本文首先對CFO的財務技能進行分析研究,得出CFO在公司中應具備職能與財務技能。CFO具備做出一般性財務決策的職能,具備輔佐CEO做出重大
2、財務投資決策的職能,具備為董事會重大財務決策提供咨詢意見的職能,具備執(zhí)行董事會和CEO的有關財務決策的職能。CFO的職能決定其應具備的財務技能,CFO應具備的主要財務技能包括:制定與執(zhí)行財務戰(zhàn)略的能力,投資能力、融資能力、資本運作能力、稅收籌劃能力、營運資本管理能力與成本控制能力。
本文通過建模分析的方法,來評價CFO的各項財務技能。文章構建了CFO財務技能評價體系模型,選取了適量的定性指標與定量指標,遵循可比性原則、可行性原
3、則、系統(tǒng)性原則與重要性原則,并運用綜合指標評價法構建了CFO財務技能評價體系模型,對CFO的各項財務技能進行打分評價。為評價者提供了一個客觀明了的評價體系模型,使評價者能夠清楚的了解某企業(yè)CFO哪項財務技能薄弱,哪項技能較強以及該CFO財務技能的整體情況。
最后,本文對CFO財務技能評價體系模型進行了實證分析,選取部分樣本公司作為實例,先對樣本公司做以簡介,繼而運用評價體系模型對樣本公司CFO的各項財務技能進行了系統(tǒng)的評價分析
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