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文檔簡介
1、進入21世紀以來,隨著全球經濟一體化和高科技迅猛發(fā)展的沖擊,企業(yè)的經營環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。由于企業(yè)經營環(huán)境越來越復雜多變,企業(yè)需要一套能夠及時準確反映這些變化的成本管理系統(tǒng),傳統(tǒng)成本會計面臨新的挑戰(zhàn)。成本管理在過去的20年中一直將重點放在了作業(yè)上,作業(yè)成本法也成為備受推崇的成本管理方法。然而,隨著人們對作業(yè)成本法的深入研究和實踐,作業(yè)成本法的弊端也逐漸被暴露出來。由于基于作業(yè)的成本核算方法所提供的信息僅限于靜態(tài)的貨幣指標,所以難以清晰
2、地反映資源消耗的情況,不能動態(tài)的強化成本管理。于是,作為作業(yè)成本法延伸與補充的新一代成本管理方法資源消耗會計應運而生。在此背景之下,本文對資源消耗會計進行了理論分析,并對其在我國的應用進行了研究,目的在于引進國外先進成本方法的同時,加強適合我國國情的成本管理方法的研究,不斷提高我國的成本管理水平,探索出一套有益于我國成本管理實務的新方法,為我國企業(yè)的成本管理提供新的視角和思路。
本文在梳理相關研究文獻的基礎上,針對企業(yè)使用
3、作業(yè)成本法所存在的問題進行了選題并構建了本文的主要研究框架,運用定性分析與定量分析,將理論研究與案例分析相結合。首先,從理論的角度對德國典范會計方法彈性邊際成本法和美國的作業(yè)成本法進行了研究,結合二者的有益之處,形成了資源消耗會計。其次,本文對資源消耗會計在我國應用的必要性及可行性進行了分析,并引入一個案例,對案例公司的成本分別運用兩種方法進行計算并將兩種方法的計算結果進行對比分析。最后,針對資源消耗會計在我國企業(yè)實際應用中可能存在的問
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