BD公司供應(yīng)鏈快速反應(yīng)策略研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深化和供應(yīng)鏈管理理論與實(shí)踐的不斷發(fā)展，企業(yè)在21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將不再是企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，而供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在反應(yīng)快、效率高、成本低。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的不斷發(fā)展，許多跨國公司開始在我國建立采購中心來提高其供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開始依靠其在供應(yīng)鏈管理中的優(yōu)勢(shì)，通過縮短訂單處理周期、降低整體庫存、提高資金周轉(zhuǎn)率、提高服務(wù)水平來加快供應(yīng)鏈反應(yīng)速度、提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成

2、本。BD公司作為一家主要從事工具業(yè)務(wù)的跨國公司在我國成立的采購中心，主要負(fù)責(zé)中國市場(chǎng)的采購事宜。近年來公司取得了很好的成績，但依然面臨著采購產(chǎn)品種類繁多、需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、產(chǎn)品庫存高、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)復(fù)雜，供應(yīng)商交貨周期長等問題，從訂單處理周期，庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率等方面影響了BD公司供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此特別需要引入供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的理念和方法來科學(xué)地優(yōu)化、提高供應(yīng)鏈。本文通過闡述供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈快速反應(yīng)等理論知識(shí)，結(jié)合BD公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀，