面向快速反應(yīng)的時(shí)裝供應(yīng)鏈流程再造研究.pdf

1、服飾產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有較大的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平不斷提高，人們對(duì)服裝尤其是時(shí)裝的要求和消費(fèi)也越來(lái)越高，時(shí)裝逐漸成為服飾產(chǎn)業(yè)中一個(gè)重要的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)點(diǎn)。在我國(guó)服飾產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和政策環(huán)境都利好的情況下，由于時(shí)裝產(chǎn)品生命周期短、市場(chǎng)需求難以預(yù)測(cè)等特點(diǎn)，暢銷品脫銷、滯銷品成為積壓庫(kù)存等問(wèn)題已成為多數(shù)時(shí)裝企業(yè)的生存和發(fā)展面臨的困境，時(shí)裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大。與此同時(shí)，國(guó)外優(yōu)秀時(shí)裝企業(yè)近

2、幾年紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，時(shí)裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在逐漸形成，機(jī)遇與威脅并存的外部環(huán)境使時(shí)裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。
　　 時(shí)裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很大程度上取決于對(duì)市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)能力，與國(guó)際時(shí)裝標(biāo)桿企業(yè)相比，我國(guó)多數(shù)時(shí)裝企業(yè)在市場(chǎng)反應(yīng)速度、庫(kù)存控制等方面都存在較大差距。在當(dāng)今供應(yīng)鏈時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)多數(shù)時(shí)裝供應(yīng)鏈主要處于整個(gè)時(shí)裝供應(yīng)鏈中產(chǎn)品設(shè)計(jì)之后、銷售之前，屬于供應(yīng)鏈的底端，利潤(rùn)只占整個(gè)供應(yīng)

3、鏈價(jià)值的10％左右。
　　 本論文基于我國(guó)多數(shù)時(shí)裝企業(yè)普遍存在的市場(chǎng)響應(yīng)不及時(shí)、庫(kù)存問(wèn)題嚴(yán)重等情況，從整個(gè)時(shí)裝供應(yīng)鏈的視角出發(fā)，通過(guò)對(duì)現(xiàn)有時(shí)裝供應(yīng)鏈中核心業(yè)務(wù)流程分析診斷，找出流程中影響市場(chǎng)響應(yīng)速度的問(wèn)題癥結(jié)，以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求為目標(biāo)對(duì)流程進(jìn)行再造，建立新的時(shí)裝供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程模型，以期對(duì)我國(guó)時(shí)裝企業(yè)的發(fā)展起到借鑒意義。
　　 為了分析我國(guó)多數(shù)時(shí)裝供應(yīng)鏈中目前普遍存在的問(wèn)題，本論文主要做了以下研究工作：對(duì)時(shí)裝供應(yīng)鏈的構(gòu)

4、成詳細(xì)分析，總結(jié)了目前時(shí)裝供應(yīng)鏈的主要運(yùn)行模式；分析了影響時(shí)裝供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)響應(yīng)速度的核心業(yè)務(wù)流程即新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、產(chǎn)品補(bǔ)貨流程、采購(gòu)流程，找出了現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中存在的主要問(wèn)題；在對(duì)核心業(yè)務(wù)流程問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)了現(xiàn)有流程中存在的問(wèn)題對(duì)時(shí)裝供應(yīng)鏈的影響。
　　 在問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上，論文面向提高快速反應(yīng)能力提出時(shí)裝供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)流程再造策略和方法：基于供應(yīng)鏈管理三大核心思想，論文主要從建立供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同合作關(guān)系、利用信息技術(shù)構(gòu)建快