廣西物流企業(yè)快速反應(yīng)能力提升策略研究.pdf

1、近年來，隨著泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的深入和中國-東盟自貿(mào)區(qū)的建立，廣西經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，區(qū)內(nèi)涌現(xiàn)出了一大批不同類型的物流企業(yè)。物流在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益突顯，物流業(yè)的發(fā)展將直接影響著廣西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。物流企業(yè)作為物流業(yè)發(fā)展的推動主體，如何推進(jìn)廣西物流企業(yè)又快又好地發(fā)展，已成為廣西政府和物流行業(yè)人員不容忽視的責(zé)任。然而，廣西大多數(shù)物流企業(yè)是從傳統(tǒng)的倉儲企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)、制造企業(yè)等演變而來，由于受到原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，企業(yè)缺乏獨(dú)立經(jīng)營的理念

2、，更沒有明確的戰(zhàn)略定位。物流企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用、信息系統(tǒng)建設(shè)、物流人才以及物流服務(wù)水平等，方面還有待加強(qiáng)，與國內(nèi)外綜合型物流企業(yè)相比還存在著不小的差距，很難適應(yīng)中國-東盟經(jīng)濟(jì)一體化下的要求。提高廣西物流企業(yè)快速反應(yīng)能力，已成為廣西物流企業(yè)及全社會亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題?；谶@一問題，本文展開了對廣西物流企業(yè)快速反應(yīng)能力的提升策略研究：
　　 1、在參閱大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，界定了物流企業(yè)快速反應(yīng)的概念，然后基于此，分析歸納了企業(yè)戰(zhàn)略

3、管理論、供應(yīng)鏈管理論和物流系統(tǒng)論中對物流企業(yè)快速反應(yīng)的理論指導(dǎo)。并在綜述前人有關(guān)研究現(xiàn)狀之上，進(jìn)一步完善了物流企業(yè)快速反應(yīng)能力的評價(jià)指標(biāo)體系。
　　 2、分析了廣西物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和廣西物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，并運(yùn)用SWOT分析法對廣西物流企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了深入分析，進(jìn)一步探討了廣西物流企業(yè)快速反應(yīng)實(shí)現(xiàn)的可行性。
　　 3、根據(jù)物流企業(yè)快速反應(yīng)能力指標(biāo)體系的特點(diǎn)，采用群組決策特征根法、相關(guān)性篩選法、鑒別能力篩