基于提高服裝供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力對(duì)策研究.pdf

1、服裝行業(yè)既是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是我國拓展國際貿(mào)易的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。鑒于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷加快、國際競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇以及服裝行業(yè)市場(chǎng)需求的瞬息萬變，服裝行業(yè)的管理水平也應(yīng)向更高的水平發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)。
　　 我國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在較多問題，比如管理理念落后，信息化程度低，供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)之間協(xié)作不力、溝通不暢以及高庫存與低客戶滿足率并存等，這些問題嚴(yán)重影響和制約了服裝供應(yīng)鏈的快速發(fā)展。解決這些問題

2、的途徑之一是提高服裝供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力，使服裝行業(yè)縮短交貨期、降低成本、提高顧客滿意度，進(jìn)而提高我國服裝行業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 本文針對(duì)我國服裝行業(yè)的基本情況，分析了提高服裝供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力的必要性，總結(jié)了影響服裝供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力的因素有供應(yīng)鏈管理、訂單反應(yīng)流程效率、服裝產(chǎn)品分銷、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作及信息化建設(shè)進(jìn)程，利用層次分析法將各影響因素按重要性進(jìn)行優(yōu)先排序，根據(jù)影響因素的重要程度提出了優(yōu)化訂單流程、服裝產(chǎn)品銷售