“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下H公司營(yíng)運(yùn)資金管理研究.pdf

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。簡(jiǎn)單來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，利用信息通訊技術(shù)使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)的行業(yè)相結(jié)合。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，傳統(tǒng)的商業(yè)模式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)不能規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大影響，傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的

2、轉(zhuǎn)型也將會(huì)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下的必然產(chǎn)物。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就得關(guān)注營(yíng)運(yùn)資金的管理。營(yíng)運(yùn)資金管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較重要。企業(yè)管理者比較關(guān)注營(yíng)運(yùn)資金的使用效率，有許多專家學(xué)者研究營(yíng)運(yùn)資金的管理模式。H公司作為領(lǐng)先企業(yè)，其在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的轉(zhuǎn)變時(shí)，取得了很大的成功，在很多方面都有我們值得借鑒的地方。
　　本文采用渠道管理模式對(duì)H公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行分析。首先分析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下