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文檔簡介
1、跨國公司在華的采購是其整個供應(yīng)鏈中的一個重要環(huán)節(jié),對公司整體的發(fā)展戰(zhàn)略有著全局性的影響。各大跨國公司在華采購的目的是在保證適當(dāng)質(zhì)量的前提下,在合適的時期,以最優(yōu)的采購策略,庫存成本,從可靠的渠道取得所需的原料及服務(wù)。
本文以A公司在華采購戰(zhàn)略為研究對象,以解決其面臨的問題和挑戰(zhàn)為目的,基于農(nóng)藥跨國公司的在我國運作模式,A公司在華采購的組織構(gòu)架,戰(zhàn)略實施的現(xiàn)狀,運用價值鏈的工具進(jìn)行研究,分析了A公司的供應(yīng)鏈中重要的戰(zhàn)略環(huán)節(jié):
2、采購和庫存控制,進(jìn)一步對其面臨的問題(終端市場需求波動以及庫存控制對A公司采購的影響)進(jìn)行了深入探討,并且給出了相應(yīng)的解決方案。
本文還應(yīng)用了卡拉杰克矩陣作為分析工具,對A公司在華采購農(nóng)藥產(chǎn)品進(jìn)行分類管理。進(jìn)一步,本文對A公司在華采購戰(zhàn)略提出了實踐方案:供應(yīng)商聯(lián)盟的分析,有望進(jìn)一步加強(qiáng)A公司在華采購戰(zhàn)略的實施。
最后,本文運用了兩種模型:預(yù)測模型以及動態(tài)批量模型,對A公司在華采購戰(zhàn)略的實施進(jìn)行優(yōu)化。
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