跨國(guó)公司戰(zhàn)略采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)研究.pdf

1、在現(xiàn)代快速發(fā)展的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，原材料供應(yīng)的持續(xù)性、穩(wěn)定性、成本優(yōu)勢(shì)等越來(lái)越多地受到各公司的重視，特別是對(duì)于一些加工和制造行業(yè)。而戰(zhàn)略采購(gòu)作為整個(gè)價(jià)值鏈中管理培養(yǎng)供應(yīng)商保障原材料供應(yīng)和原材料總體成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對(duì)他的相關(guān)研究和實(shí)踐探索也越來(lái)越深入。本文將從網(wǎng)絡(luò)的角度進(jìn)行討論如何有效地組織戰(zhàn)略采購(gòu)的相關(guān)資源，成為一個(gè)有效運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)的戰(zhàn)略作用，使其成為跨國(guó)公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略部署中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　 本文所討論的戰(zhàn)

2、略采購(gòu)不同于通常大家所理解的下采購(gòu)訂單購(gòu)買(mǎi)原材料的活動(dòng)，而是指在實(shí)施“購(gòu)買(mǎi)”之前如何從戰(zhàn)略的高度，選取和培養(yǎng)合格供應(yīng)商、得到最佳談判價(jià)格、建立采購(gòu)價(jià)格系統(tǒng)等，其范圍涵蓋制定采購(gòu)戰(zhàn)略、尋找和開(kāi)發(fā)供應(yīng)商、新產(chǎn)品供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判、確立采購(gòu)合同、供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展和管理。從網(wǎng)絡(luò)的概念上我們將戰(zhàn)略采購(gòu)系統(tǒng)構(gòu)建劃分為兩部分：⑴根據(jù)所制定的采購(gòu)戰(zhàn)略，構(gòu)建支持戰(zhàn)略采購(gòu)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)：包括戰(zhàn)略采購(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、IT信息系統(tǒng)、戰(zhàn)略采購(gòu)流程，以及他們之間形成的信息

3、流、關(guān)系流、控制流。⑵管理和維護(hù)戰(zhàn)略采購(gòu)資源的外部網(wǎng)絡(luò)：供應(yīng)商資源的管理，即如何尋找、培養(yǎng)和扶持一批符合公司長(zhǎng)期發(fā)展所需的優(yōu)秀供應(yīng)商。
　　 本文從分析戰(zhàn)略采購(gòu)在提升公司競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用開(kāi)始，強(qiáng)調(diào)其在公司整體戰(zhàn)略中的作用，引出對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)概念、范圍的介紹和分析。然后介紹如何建立跨國(guó)公司的內(nèi)部及外部戰(zhàn)略采購(gòu)資源網(wǎng)絡(luò)。之所以稱(chēng)其為網(wǎng)絡(luò)，是因?yàn)樗械膽?zhàn)略采購(gòu)資源在跨國(guó)公司實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)中互相依存，彼此形成點(diǎn)到點(diǎn)的關(guān)系，成為整個(gè)戰(zhàn)略采購(gòu)體系

4、中不可或缺的重要組成部分。在構(gòu)成公司戰(zhàn)略采購(gòu)體系的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中，文章著重介紹了戰(zhàn)略采購(gòu)的組織網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)、以及內(nèi)部戰(zhàn)略采購(gòu)流程管理控制網(wǎng)絡(luò)，并結(jié)合一些跨國(guó)公司在實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和解決方案進(jìn)行分析。在公司的戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)獠烤W(wǎng)絡(luò)中，我們著重分析了跨國(guó)公司如何對(duì)其外部資源-供應(yīng)商進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理。本文的論述對(duì)我國(guó)跨國(guó)公司建立戰(zhàn)略采購(gòu)具有很有價(jià)值的參考意義，可以幫助我國(guó)的制造商參考跨國(guó)公司建立更加有效的內(nèi)、外部戰(zhàn)略采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)提高戰(zhàn)略采購(gòu)管理

5、水平，增強(qiáng)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力?？鐕?guó)公司的戰(zhàn)略采購(gòu)基于經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化，源于跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)理念的變化，同時(shí)也得益于供應(yīng)鏈理論、信息技術(shù)和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。各公司在實(shí)施全球化戰(zhàn)略采購(gòu)時(shí)遇到了一些問(wèn)題同時(shí)也探索出一些經(jīng)驗(yàn)，這些對(duì)于公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略采購(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展及整個(gè)戰(zhàn)略采購(gòu)行業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。本文是一項(xiàng)理論聯(lián)系實(shí)際的應(yīng)用型研究，實(shí)證方法貫穿全文。文中結(jié)合了筆者近幾年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和摩托羅拉、通用汽車(chē)、沃爾瑪?shù)瓤鐕?guó)公司建立跨國(guó)采購(gòu)的實(shí)際活動(dòng)