鋼鐵企業(yè)MES實施成功影響因素研究——基于HG-MES實施案例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、MES是一種能把企業(yè)上層ERP和底層PCS之間進行有效連接的橋梁，它能夠利用信息化的集成提高制造企業(yè)的生產效率，提升企業(yè)的管理水平，有效的降低企業(yè)的生產成本，因此很多企業(yè)采用MES作為自身信息化管理的手段，MES的成功實施涉及到企業(yè)的很多方面，它不是一項簡單的系統(tǒng)工程，要想使MES順利、成功上線，必需選擇合理的實施方法，這對MES的成功實施具有重要的現實意義。
　　本文通過收集文獻資料，總結歸納出MES實施的可能影響因素，建立ME

2、S實施的影響因素模型。設計調查問卷，結合邯鋼冷軋廠MES實施的過程，請企業(yè)相關人員填寫問卷。進一步進行數據回歸分析，以此來驗證模型，最后總結出成功實施MES因素模型。該模型包括6個關鍵成功因素：企業(yè)高層的支持、用戶的參與、開發(fā)者能力、員工培訓、足夠的投資、項目負責人的技術和經驗?；趯嵶C研究結論，對邯鋼冷軋廠MES實施成功因素進行分析，分析影響企業(yè)實施應用MES的種種問題，歸納總結出實施的影響因素，給予其它實施MES信息化管理系統(tǒng)的企業(yè)

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