贛江海螺公司溝通管理研究——基于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力距離視角.pdf

1、 分類號(hào)： 密級(jí)： U D C ：學(xué)號(hào)：415417012187 南 昌 大 學(xué) 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 贛江海螺公司溝通管理研究 贛江海螺公司溝通管理研究 ——基于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力距離視角 ——基于領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力距離視角 Study on the Communication management of GJ Conch Cement Limi

2、ted Company —— ——Based on the Power distance 劉 智 培養(yǎng)單位（院、系） ：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名、職稱：陳洪瑋 教授 指導(dǎo)教師姓名、職稱： 專業(yè)學(xué)位種類：工商管理碩士 論文答辯日期：2015 年 5 月 30 日 答辯委員會(huì)主席： 鐘鼎禮 評(píng)閱人： 2015 年 5 月摘要 I摘 要 摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)

3、展，全球化競爭越來越激烈，如何使企業(yè)在競爭中脫穎而出，企業(yè)內(nèi)部溝通暢通對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。企業(yè)受中國傳統(tǒng)文化影響深遠(yuǎn)，家長式的領(lǐng)導(dǎo)方式使企業(yè)處于高權(quán)力距離文化之下，對(duì)企業(yè)的變革及員工的自主創(chuàng)新受到阻礙，在高權(quán)力距離環(huán)境下，員工難以表達(dá)自己的觀點(diǎn)，造成上下級(jí)溝通脫節(jié)，企業(yè)管理沉悶。針對(duì)企業(yè)溝通管理現(xiàn)狀進(jìn)行改善對(duì)企業(yè)提高管理能力有重要意義。 海螺水泥公司歷經(jīng) 30 多年的發(fā)展歷程，創(chuàng)建子公司 100 多家，積極推進(jìn)并購建設(shè)，并

4、且大力拓展海外市場。贛江海螺是集團(tuán)公司的下屬子公司，主要針對(duì)江西區(qū)域的水泥市場進(jìn)行拓展。隨著公司的不斷壯大，業(yè)績?nèi)找嫣嵘髽I(yè)溝通管理方面的問題也日益明顯，信息反饋不暢成為企業(yè)當(dāng)前急迫需要解決的問題。 本研究通過整理對(duì)溝通管理內(nèi)涵及權(quán)力距離與溝通管理關(guān)聯(lián)關(guān)系研究的文獻(xiàn)和資料，將權(quán)力距離分為職能距離和情感距離，分別表示權(quán)力距離在工作職能和工作外情感交流兩方面體現(xiàn)出的權(quán)力距離，并據(jù)此開展企業(yè)溝通管理現(xiàn)狀調(diào)查。并對(duì)職能距離在決策參與、遵