基于目標成本法的共有產(chǎn)權(quán)房項目成本控制研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)市場的越來越成熟，再加上國家實施的一系列對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策及房地產(chǎn)市場本身已經(jīng)相當規(guī)范化，使得現(xiàn)今的整個房地產(chǎn)行業(yè)的利潤水平不斷縮小，共有產(chǎn)權(quán)房等保障房項目所面臨的成本壓力也越來越龐大。從2007年江蘇省第一次提出共有產(chǎn)權(quán)房的模式，并在淮安進行試點，到2014年國家兩會期間提出增加共有產(chǎn)權(quán)房的供應(yīng)，并提出6個城市作為共有產(chǎn)權(quán)房項目的試點城市，之后陸續(xù)有城市加快共有產(chǎn)權(quán)房項目的推進工作。可以預(yù)見，未來共有產(chǎn)權(quán)房項目將是中

2、國保障房建設(shè)的重要組成部分。由此可見，如何科學(xué)的利用成本管理方法來有效的控制自身項目的成本就成為了擺在每一個房地產(chǎn)企業(yè)在涉足共有產(chǎn)權(quán)房項目前必須解決的重要課題。本文在研究過程中采用文獻歸納法、比較分析法和案例分析法，運用目標成本法并結(jié)合掙值管理的思想對共有產(chǎn)權(quán)房項目的成本控制問題展開研究。
　　本文第二章總結(jié)了國內(nèi)外相關(guān)的文獻并分別對國內(nèi)外的成本控制思想，目標成本管理思想和目標成本法分別做了歸納總結(jié)，并在理論基礎(chǔ)部分介紹了成本的內(nèi)

3、涵，并從目標角度和成本角度簡述了目標成本的概念。第三章介紹了共有產(chǎn)權(quán)項目成本的構(gòu)成，按照出讓方式和劃撥方式取得土地使用權(quán)方式的不同，分別介紹了兩種情況下的成本構(gòu)成，并簡述劃撥方式下的共有產(chǎn)權(quán)房與普通商品房成本構(gòu)成的不同。第四章介紹了共有產(chǎn)權(quán)房項目目標成本的制定與分解。在制定目標成本過程中，本文引入共有產(chǎn)權(quán)房項目定價模型;之后在成本構(gòu)成和WBS和OBS分解方法對目標成本進行分解，構(gòu)建目標成本分解體系。第五章從目標成本的執(zhí)行和分析兩個方面介

4、紹目標成本的控制，并將掙值管理的理念運用到目標成本的執(zhí)行和偏差處理中，對實際成本和計劃成本之間所產(chǎn)生差異的方面進行分析，并提出改進措施。第六章為案例分析章節(jié)，以南京某一共有產(chǎn)權(quán)房項目為例，介紹了運用目標成本管理方法對其進行成本控制的全過程。第七章“結(jié)論與展望”，是對全文研究內(nèi)容及成果進行總結(jié)。
　　通過以上研究，對成本和目標成本的概念有一個明確的認識，并在共有產(chǎn)權(quán)房出售價格模型的基礎(chǔ)上初步建立起成本控制步驟。本文的研究不但延伸了目