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文檔簡介
1、在我國銀行業(yè)激烈的市場競爭中,城商行等地方性銀行近年來不斷擴大,遍地的開花跨區(qū)域設立分支機構(gòu),隨著存款保險制的出臺、金融脫媒,各種網(wǎng)上理財產(chǎn)品的盛行,競爭演變得更加的白熱化。我國中小商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位,市場規(guī)劃,未來生存發(fā)展問題急需找到思路與轉(zhuǎn)型之路。在如此激烈的市場競爭中,在這樣的變革轉(zhuǎn)型時代,如何獲取一席之地,如何走出有自身特色的道路,我國的中小銀行只有另辟蹊徑。近年來,各家行提出社區(qū)銀行理念,小微金融特色業(yè)務,都是應對利率市場化的
2、業(yè)務轉(zhuǎn)型之路,打造互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行業(yè)務的直銷銀行,那么未來的公司業(yè)務如何轉(zhuǎn)型,發(fā)展方向如何適應全球經(jīng)濟一體化,中小銀行又該如何立足客戶、產(chǎn)品、渠道等走出有自身特色的本外幣一體化金融服務,我認為以國際業(yè)務的發(fā)展必然是重要的一條途徑。
在我國銀行國際業(yè)務的發(fā)展,發(fā)展歷程相對比較新,專業(yè)性也較強。除了中國銀行全球網(wǎng)點最早,因此一直居于行業(yè)首位,其他國有銀行發(fā)展速度近幾年也是非常的快,工商銀行的網(wǎng)點在全球也非常的多,因此各家行是越來越
3、重視業(yè)務全球化程度。因國際業(yè)務需要審核交易背景,相較于傳統(tǒng)的業(yè)務風險相對較低、收益較高,可以帶動銀行的存款、貸款規(guī)模效應、同時是銀行中間業(yè)務的一大抓手,為銀行創(chuàng)造各項收入,如匯兌方面收益,結(jié)算手續(xù)費收入、貿(mào)易融資服務費、保函手續(xù)費等中間業(yè)務收入。因此,NC銀行作為地方性股份制銀行,大力發(fā)展國際業(yè)務勢在必行。
本研究以NC銀行為研究對象,橫向?qū)Ρ犬數(shù)赝瑯I(yè)銀行,發(fā)現(xiàn)NC銀行國際業(yè)務歷年中經(jīng)營中的不足與管理中亟需解決的問題,及其本外
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