組織鄰近和組織背景對合作創(chuàng)新空間距離敏感性影響研究.pdf

1、伴隨經(jīng)濟與科技的飛速發(fā)展，企業(yè)所面對的市場和技術(shù)環(huán)境正變得越來越復(fù)雜，創(chuàng)新的不確定性也在不斷增加，越來越多的組織走向了合作創(chuàng)新的道路，它們共享知識和資源，共同開展技術(shù)研究和開發(fā)活動。隨著隱性知識和知識溢出理論的提出，學術(shù)界逐漸從一個全新的視角—多維鄰近性視角來研究組織的合作創(chuàng)新活動，而其中的熱點又是研究與空間經(jīng)濟學緊密相關(guān)的地理鄰近性對合作創(chuàng)新的影響。以往有關(guān)地理鄰近對合作創(chuàng)新機理的研究主要從固定的靜態(tài)空間視角展開，忽略了從主體互動視角

2、對合作創(chuàng)新的本質(zhì)和內(nèi)在機理的探討。
　　本文將在已有研究的基礎(chǔ)上，從可變的動態(tài)空間視角分析組織合作創(chuàng)新的空間距離敏感性，進一步探討地理鄰近與組織合作創(chuàng)新的關(guān)系。本文以多維鄰近性理論和比較管理理論為依據(jù)，深入分析了地理鄰近性對組織合作創(chuàng)新的直接和間接作用機理，提出了分析不同合作創(chuàng)新類型差異的比較研究框架，并深入探討了組織鄰近和組織背景對組織合作創(chuàng)新空間距離敏感性的影響，提出了相關(guān)研究假設(shè)和模型。以2001-2011年我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)

3、明專利作為研究樣本，運用描述性統(tǒng)計分析、相關(guān)性分析、最小二乘法和序列邏輯回歸等方法對樣本數(shù)據(jù)進行了實證分析。
　　研究結(jié)果表明：組織合作創(chuàng)新的空間距離敏感程度會隨著組織鄰近程度和組織背景的變化而變化。組織鄰近程度越高，組織合作創(chuàng)新的空間距離敏感程度越低，組織合作創(chuàng)新跨越的距離越大。3種組織背景不同的合作創(chuàng)新類型中，產(chǎn)學研合作創(chuàng)新的空間距離敏感程度最高，合作創(chuàng)新跨越的距離最??；學術(shù)機構(gòu)合作創(chuàng)新次之，距離居中；企業(yè)合作創(chuàng)新最低，距離最