員工公正敏感性及其對(duì)組織公民行為的影響研究.pdf

1、員工公正敏感性理論是近年來由國(guó)外學(xué)者興起研究的有關(guān)員工公正感知能力強(qiáng)弱及反應(yīng)激烈程度的一種理論。員工公正敏感性能力越強(qiáng)，越能感知到企業(yè)中存在和發(fā)生的不公正事件，也越能激起他們的強(qiáng)烈應(yīng)對(duì)。探討員工公正敏感性，無論是在理論研究上，還是在企業(yè)實(shí)際管理中，都會(huì)產(chǎn)生重要影響。
　　隨著員工的公正敏感性越來越強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的管理提出了更高的要求。然而，正因?yàn)槭切屡d的理論，在我國(guó)的研究還剛起步，我國(guó)的學(xué)者甚至沒有深入研究過中國(guó)文化背景下員工公正敏感

2、性的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。這無疑會(huì)影響企業(yè)改善管理，以滿足員工的公正感，實(shí)現(xiàn)留住人才、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
　　本研究結(jié)合我國(guó)文化背景，對(duì)員工公正敏感性的內(nèi)容結(jié)構(gòu)及其與組織公民行為的關(guān)系進(jìn)行了探討:
　　首先，通過探索性因子分析和驗(yàn)證性因子分析得出了員工公正敏感性的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。分析發(fā)現(xiàn)員工公正敏感性的內(nèi)容結(jié)構(gòu)由收入分配公正敏感性、人際關(guān)系公正敏感性、晉升機(jī)會(huì)公正敏感性及工作環(huán)境公正敏感性4個(gè)維度構(gòu)成;
　　其次，通過相關(guān)性分析發(fā)現(xiàn)員

3、工公正敏感性與組織公民行為呈現(xiàn)相關(guān)關(guān)系，進(jìn)一步進(jìn)行回歸分析發(fā)現(xiàn)員工公正敏感性影響組織公民行為;
　　第三，通過單因素方差分析和獨(dú)立樣本T檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)員工公正敏感性在性別、年齡、工作年限、企業(yè)性質(zhì)等不同的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)、組織學(xué)變量上具有一定的差異性;
　　最后，根據(jù)上述結(jié)論，本研究從建設(shè)企業(yè)制度、提高制度實(shí)施透明度、協(xié)調(diào)人際關(guān)系、建立申訴機(jī)制、改善工作條件、實(shí)施差異化管理六個(gè)方面提出了應(yīng)對(duì)員工公正敏感性和促進(jìn)組織公民行為的建議和措施