A公司戰(zhàn)略管理缺失對經(jīng)營績效影響的研究.pdf

1、互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，不但顛覆了某些傳統(tǒng)企業(yè)，同樣也顛覆了百年來人們對企業(yè)經(jīng)營管理的認(rèn)識。太多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一夜暴富的現(xiàn)象，讓管理者感到迷茫：戰(zhàn)略規(guī)劃管理對于快速發(fā)展的IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有效嗎？
　　“企業(yè)戰(zhàn)略管理”起源于20世紀(jì)50年代，歷經(jīng)80年代的備受冷落與90年代的熱捧復(fù)興，而今天“戰(zhàn)略”一詞在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開始變得越發(fā)敏感，馬云曾經(jīng)說過“哪個(gè)員工跟我談戰(zhàn)略，我立馬開除他?！睉?zhàn)略管理究竟能給企業(yè)帶來多大價(jià)值？相比之下模仿、創(chuàng)新、試錯(cuò)

2、、快速迭代、隨機(jī)應(yīng)變似乎更契合實(shí)際、行之有效。事實(shí)果真如此嗎？
　　本文以IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域曾經(jīng)占據(jù)寡頭地位的A公司為案例，分析其從創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、輝煌，再到衰退的演變過程，尤其是從輝煌到衰退這一重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)的經(jīng)營管理模式，結(jié)合 A公司所處的外部市場和競爭環(huán)境，對比其競爭對手的經(jīng)營管理模式和經(jīng)營績效差異。分析論證戰(zhàn)略管理缺失將導(dǎo)致企業(yè)無法辨識機(jī)會和威脅，不能很好的適應(yīng)市場和競爭環(huán)境的變化，做出錯(cuò)誤的管理決策，喪失競爭優(yōu)勢與市場份額，是企業(yè)經(jīng)