A公司戰(zhàn)略管理缺失對經營績效影響的研究.pdf

1、互聯(lián)網的快速發(fā)展，不但顛覆了某些傳統(tǒng)企業(yè)，同樣也顛覆了百年來人們對企業(yè)經營管理的認識。太多互聯(lián)網企業(yè)一夜暴富的現(xiàn)象，讓管理者感到迷茫：戰(zhàn)略規(guī)劃管理對于快速發(fā)展的IT互聯(lián)網企業(yè)還有效嗎？
　　“企業(yè)戰(zhàn)略管理”起源于20世紀50年代，歷經80年代的備受冷落與90年代的熱捧復興，而今天“戰(zhàn)略”一詞在IT互聯(lián)網領域開始變得越發(fā)敏感，馬云曾經說過“哪個員工跟我談戰(zhàn)略，我立馬開除他。”戰(zhàn)略管理究竟能給企業(yè)帶來多大價值？相比之下模仿、創(chuàng)新、試錯

2、、快速迭代、隨機應變似乎更契合實際、行之有效。事實果真如此嗎？
　　本文以IT互聯(lián)網領域曾經占據(jù)寡頭地位的A公司為案例，分析其從創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、輝煌，再到衰退的演變過程，尤其是從輝煌到衰退這一重要轉折點的經營管理模式，結合 A公司所處的外部市場和競爭環(huán)境，對比其競爭對手的經營管理模式和經營績效差異。分析論證戰(zhàn)略管理缺失將導致企業(yè)無法辨識機會和威脅，不能很好的適應市場和競爭環(huán)境的變化，做出錯誤的管理決策，喪失競爭優(yōu)勢與市場份額，是企業(yè)經