知識聯(lián)盟企業(yè)間關(guān)系-運(yùn)行機(jī)制及評價模型.pdf

1、隨著企業(yè)競爭的重心由成本與質(zhì)量向產(chǎn)品創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移，知識管理越來越成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，企業(yè)不僅注重內(nèi)部各部門間知識的轉(zhuǎn)移、吸收和積累，更將對知識資源的需求、配置與管理延伸至企業(yè)外部。知識聯(lián)盟的合作模式是其中最有代表性的一種，它有利于聯(lián)盟體內(nèi)的企業(yè)在更大的空間和時間范圍內(nèi)優(yōu)化知識資源的配置，節(jié)約知識獲取成本和開發(fā)成本，提高知識利用效率和知識創(chuàng)新能力，從而系統(tǒng)提高知識聯(lián)盟整體效益和競爭優(yōu)勢。
　　 本文以現(xiàn)有的知識聯(lián)盟研究為基石，首先在

2、第二章中梳理了知識聯(lián)盟的基礎(chǔ)理論，并對國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行了綜述。在此基礎(chǔ)上，在第三章中構(gòu)建了知識聯(lián)盟企業(yè)間關(guān)系的理論框架及層次體系，并在第四章、第五章中設(shè)計(jì)了運(yùn)行機(jī)制及運(yùn)行效果評估模型。
　　 企業(yè)間的關(guān)系結(jié)構(gòu)是研究知識聯(lián)盟的起點(diǎn)，因此在相關(guān)文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上，本文在第三章中構(gòu)建了知識聯(lián)盟的企業(yè)間關(guān)系理論模型，剖析了企業(yè)間關(guān)系的四個構(gòu)成要素包括：聯(lián)盟環(huán)境、關(guān)系界面、關(guān)系嵌入及關(guān)系作用方式，并分別對各層次體系進(jìn)行了深入的探討?；谄?/p>

3、業(yè)間關(guān)系的理論模型，本文在第四章中設(shè)計(jì)了知識聯(lián)盟中企業(yè)間的關(guān)系運(yùn)行機(jī)制：包括知識共享機(jī)制、關(guān)系運(yùn)行的保障機(jī)制、知識創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)機(jī)制，并分別著重進(jìn)行了闡述。其中，知識共享機(jī)制是以共享知識庫為核心，通過各聯(lián)盟企業(yè)為代表的知識團(tuán)隊(duì)間的互動與協(xié)同，實(shí)現(xiàn)知識的轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化。運(yùn)行保障機(jī)制是以正式契約為基礎(chǔ)，與關(guān)系契約機(jī)制共同作用形成的，正式契約機(jī)制中明確界定了企業(yè)之間的知識整合方式與協(xié)作模式，并從信任、默契、互賴等關(guān)系契約來促進(jìn)知識聯(lián)盟的運(yùn)行和發(fā)展，彌

4、補(bǔ)了正式契約機(jī)制的內(nèi)生缺陷，推動知識聯(lián)盟長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。知識創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)機(jī)制中，不僅分析了知識共享對知識創(chuàng)新的促進(jìn)作用，同時還識別了知識創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)路徑。在構(gòu)建了知識聯(lián)盟企業(yè)間關(guān)系運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，本文在第五章中提出了關(guān)系運(yùn)行效果的綜合評價模型。評價模型從聯(lián)盟企業(yè)的基礎(chǔ)條件、運(yùn)行過程及運(yùn)行結(jié)果三方面進(jìn)行綜合評估，通過案例研究的方法，對知識聯(lián)盟共同體的運(yùn)行效果進(jìn)行評級，同時探求運(yùn)行過程中的不足之處，為關(guān)系的共同治理和成員關(guān)系優(yōu)化提供關(guān)系管理