A醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)方案設(shè)計與實施.pdf

1、隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的逐步深入，醫(yī)院的生存與發(fā)展面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。醫(yī)院文化是從企業(yè)文化衍化而來，帶有鮮明的職業(yè)特點，是醫(yī)院軟實力和內(nèi)動力，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力?，F(xiàn)代醫(yī)院要樹立良好的社會形象，就必須發(fā)揮先進(jìn)文化的引導(dǎo)、教育、凝聚作用，為實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供強有力的精神動力，建立一套行之有效的醫(yī)院文化體系。
　　 本文以A醫(yī)院為例，對醫(yī)院文化體系建設(shè)作出了初步探討。
　　 A醫(yī)院是英國基督教循道會于1

2、905年創(chuàng)辦的“普愛醫(yī)院”，有著百年薪火傳承的文化積淀。近幾年來，通過大力弘揚醫(yī)院文化，醫(yī)院社會聲譽、整體規(guī)模、綜合實力、醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量、職工凝聚力有了明顯的提高。但從長遠(yuǎn)看A醫(yī)院文化建設(shè)中心不突出，缺乏體系。
　　 本文以A醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)的實踐為例，從六大部分對醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的分析。以A醫(yī)院文化體系建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境為切入點，對醫(yī)院的辦院宗旨、院訓(xùn)及醫(yī)院精神建設(shè)等，進(jìn)行了認(rèn)真分析，擬出了醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)初步方案