集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案

1、1集團(tuán)集團(tuán)20092009年度企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案年度企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃方案編制編制日期：日期：審核審核日期：日期：審批審批日期：日期：3第一部分第一部分綜述綜述一、背景一、背景2009年經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)，集團(tuán)明確了未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并清晰集團(tuán)發(fā)展愿景，同時(shí)要逐步完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，這對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)及傳播都提出了更高的要求。但目前，集團(tuán)企業(yè)文化體系還有待健全，文化理念尚未根值，員工思想與認(rèn)識(shí)有待統(tǒng)一，且文化缺乏包容性和

2、創(chuàng)新能力，并存在一些文化因素與集團(tuán)發(fā)展階段不匹配現(xiàn)象。在09經(jīng)營(yíng)年度，在集團(tuán)整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，企業(yè)文化建設(shè)將圍繞“明確集團(tuán)發(fā)展愿景，統(tǒng)一價(jià)值取向明確集團(tuán)發(fā)展愿景，統(tǒng)一價(jià)值取向；搭建文化體系，系統(tǒng)推動(dòng)文化項(xiàng)；搭建文化體系，系統(tǒng)推動(dòng)文化項(xiàng)目”的總體思路，推進(jìn)文化體系各項(xiàng)建設(shè)工作，從而加強(qiáng)文化傳播，使集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)；為企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部文化氛圍，并逐漸提高企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。二、目的二、目的1、

3、構(gòu)建符合發(fā)展階段的公司特色文化；2、強(qiáng)化文化傳播，使各種內(nèi)宣載體逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)傳播向文化傳播的轉(zhuǎn)變；3、系統(tǒng)推進(jìn)文化項(xiàng)目，并搭建一致高效的文化傳播隊(duì)伍。三、推進(jìn)時(shí)間三、推進(jìn)時(shí)間2008年10月—2009年12月四、總體思路四、總體思路1、明確集團(tuán)發(fā)展愿景，統(tǒng)一價(jià)值取向明確集團(tuán)發(fā)展愿景，統(tǒng)一價(jià)值取向?完善《集團(tuán)企業(yè)文化大綱》，明確集團(tuán)文化理念，并建立集團(tuán)《職業(yè)經(jīng)理人管理規(guī)范》、《干部行為規(guī)范》、《員工行為規(guī)范》。2、搭建文化體系，系統(tǒng)推動(dòng)